读谭一平的《人生的八个角色》一书后，感触很深，自己认同人生的八个角色：总经理，推销员，工程师，人事经理，公关经理，会计师，财务师，秘书。

第一个角色 

总经理是决定自己一生的命运

你的梦想决定命运，要想让企业成为百年老店，一开始就要做到目标明确，措施得力；我们要想不虚度一生，同样有明确的人生目标以及围绕这个目标的勤奋工作和学习。因此，我们应像经营企业那样经营自己的人生。我们设立了人生奋斗目标，就要为实现这个目标努力奋斗。但是，“努力奋斗”并不是盲干加蛮干。每个人的职业生涯长达三四十年，如同马拉松比赛。如果采用跑百米短跑的方式来跑马拉松的话，那能量就会很快消耗掉，无法跑到终点。

第二个角色 

推销员是实现自己的社会价值

一个人不断努力的过程就是让自己不断值钱的过程；值钱之前，是你求别人；值钱之后，是别人求你。把值钱前后的这一转变叫做“价值转折”，也就是一个人的个人价值从量变到质变的过程。但需要特别指出的是，我这里说的“别人求你”，不是因为你有权，而是因为你有能力。用真诚交换真诚，客人回头值千金。成功的销售员当然是要有很好的销售业绩了。首先要了解你所销售产品的顾客构成，例如工作，收入，社会地位。其次要了解自身的产品和同是竞争的产品，要做到心中有数。再次，要做好细节，建立顾客档案，每天应该做的最多的事情也就是第一件事情就是看顾客档案，分析他们的需求。

第三个角色 

工程师是提高自己人生的附加值

工欲善其事必先利其器，顾名思议你的专业和业务指某一行业、或者其它特定工作场所内，在其上级的安排领导派遣指挥下，根据自己的长项或者自身本领分配的一种特定职业。或能站在技术的高度对专业精益求精。大家都认为你厉害。

第四个角色 

人事经理（人力资源）是让自己适应社会与时代的要求

人事经理负责公司人力资源规划，根据公司销售业绩要求或生产规模要求，规划销售人员或生产人员数量，并确定员工素质条件，包括员工受教育水平、品德素质、能力素质、工作经验等。岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括 员工手册、 公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等。负责公司员工招聘面试工作。按照公司人力资源年度规划，实施公司员工招聘。负责员工绩效考核。选择员工考核方法，对员工进行定期考核。对自己也一样，与其补短不如扬长，增强学习的功利性，按部就班紧张有序，自我奖励心想事成。

第五个角色 

公关经理是让社会更加了解自己

公关经理其职责是计划和指导公关项目以创造和维持公司的公众形象。主持好市场公关的计划，包含市场公关的制定与执行；能够积极的配合公司把公司的对外的各项公关活动统筹兼顾好。公关经理接着还需要能够定期的策划公关活动，提交公关活动报告。接着能够及时的对市场整体策略提供合理且有效的公关建议，帮助企业解决公关事件。公关经理接着就是需要在适当的时候，开展一些合理有效的公众关系调查，并且能够及时有效的去对企业的对外公关宣传政策进行合理的调整。作为企业的公关经理，我们接着还需要能够及时的参与到公司新闻传播计划的制定及实施过程中，积极的提出合理的建议和意见，并且能够在新闻宣传的过程中，起到监督和评估的作用。作为企业的公关经理，一个能够建立和维护企业或者部门的公共关系，接着能够建立企业的公共关系数据库，接着能够建立公关文档。坦诚相见，精诚所至金石为开，滴水之恩当涌泉相报。 

第六个角色 

会计师是核算自己人生的经营成果

会计师是为了核算和监督。说白一点其实就是记录每个公司的经济业务以及为公司的管理层提供详细的经济业务报告。财务会计，财务会计必须按照一定的程序，按照公认会计原则或会计准则、会计制度，在对日常经济业务进行处理以后，以财务报告的形式发布财务，这些规则为整个社会所接受并理解。会计系统对收集到的全部数据进行加工，将报送给企业管理部门。管理部门收到并利用这些做出有关预测与决策。这些通常被称为管理会计。

管理会计没有固定的核算程序，既不受任何统一会计制度等法规的约束，也不受固定的会计惯例和核算程序的约束。日常管理会计工作如何开展完全取决于企业内部管理的需要，管理会计所使用的核算方法和应用的分析技术灵活多样。

摸清家底量入为出，稳健经营有事不慌，远水解不了近渴，胡子眉毛不能一把抓。 

第七个角色 

财务师是对自己进行战略性投资

企业财务师准确完整的开展会计核算工作，规范其核算程序，以更好的发挥财务会计在企业生产经营中的巨大作用，再次，帮助企业做好税收筹划。节约税务成本，合理规避涉税风险是现代企业财务师又一重要原因。现在，不少的民营企业经营规模在不断扩大的同时，会计核算和财务管理工作水平差，所开展的工作显得十分滞后，且提供的对外会计信息内容不够真实和完整，这就加大了税收成本和涉税风险。随着我国会计和税收法规的不断完善，会计核算资料已经成为计算税收的重要的直接依据。因此，做好企业的纳税筹划必须要从规范会计核算入手，会计事务所的注册会计师理所当然成为担任纳税咨询师的首选人物，帮助企业协调股东利益。活在当下，筹划未来，建造未来人生的舞台，不要死要面子活受罪。

第八个角色 

秘书是管理自己人生珍贵的时间

秘书事前做好时间的预算。事中管理。事后做好时间的管理。增加自己的有效时间，被工作追着跑不如追着工作跑。今天不努力管理自己，明天徒伤悲。 

在当下的经营人生过程中，有90％的人完全是“跟着感觉走”，经营方式非常传统而又粗犷，所以，相当多的人的人生经营质量不高，幸福感不强。希望能借助现代企业经营的一些理念和自己经营的体验（经验与教训）来阐述现代人生经营的一些基本理念与方法，以更科学和更精细的方式来经营人生，从而提高人生经营的质量。

那么，怎样才能做到科学地努力奋斗呢？我们仍不妨借鉴企业经营的方来经营人生奋斗目标。经营企业首先要设计好业务流程，再把业务分配给各个部门。一般的企业都设有销售、采购、市场、人事、研发、行政、财务等部门。它们各司其职，尽量提高效率，为实现企业统一的经营目标而努力。如果把人生当作企业来经营，那你不仅要当好总经理，还要当好推销员，工程师，人事经理，公关经理，会计师，财务师，秘书。