许多企业在数据投入上不惜重金——建数据平台、上BI工具、训练AI模型——却依然面临三个典型困境:报表堆砌但无人决策、算法精准但无法落地、数据丰富但组织失智。究其根源,是缺乏一条清晰的“价值跃迁路径”。这是数据战略的“最后一公里”困境。 DIKW模型(Data→ Information→ Knowledge→ Wisdom)恰好提供了这样一种认知框架。它...
看到网上有人谈Loop Engineering,同时自己学习了Loop Engineering 8-10篇文章,还是感觉有必要写一篇文章来深度聊聊的。Loop Engineering(循环工程)理解为“别再给AI写提示词了,去设计让AI自己跑起来的循环。”——这场范式变革,正在重塑整个AI应用层。从“打乒乓球”到“自动驾驶”:旧范式的问题——人成了瓶颈,传统用AI的方式...
前不久发布的《国家数据局关于印发〈关于推进行业高质量数据集建设行动的实施方案〉的通知》国数科基(2026)25号(简称《实施方案》),本质上是在把一件事讲透:AI竞争打到今天,“数据"不再是"有就行",而是要变成"Al-Ready(可直接训练/可对齐/可复用/可交易/可监管)"的高质量行业数据集体系。给数据做一次"Al-Ready体检"就非...
2023年以来,“新质生产力”成为中国经济的关键词。它指向以科技创新为核心驱动、以高质量发展为目标的先进生产力形态。与此同时,一个与之高度呼应的群体正在崛起——“AI原生人才”。这两者并非偶然相遇。新质生产力的本质是技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级;而AI原生人才恰恰是这三者的微观载体——他们以...
新质生产力下的"数据+AI"共生本质上不是赋能,是一场生产方式的底层重写。过去二十年我们默认的认知是:数据 →为业务服务(报表、风控、流程优化、商业智能仪表盘BI dashboard)。现在正在发生的事是:数据 →直接喂养AI → AI反过来重新定义什么是"有价值的数据"。这不是"数据更重要了"那么简单——而是数据和功能之间的中间层...