从《加快提升本市涉外企业环境、社会和治理(ESG)能力三年行动方案(2024-2026年)》说起
2024-03-03 14:44:18

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31日上海发布《加快提升本市涉外企业环境、社会和治理(ESG)能力三年行动方案(2024-2026年)》(沪商外经〔202430号)具体要求方案。要推动提高涉外企业ESG能力,构筑对外开放合作新优势。要强化规则标准对接,探索建立与国际接轨、具有中国特色的ESG规则体系,支持龙头企业、行业协会牵头制定相关标准。要强化产业生态支撑,打造一批ESG公共服务平台,加快集聚一批高能级的评级机构、认证机构、咨询机构,大力引进培育通晓环境、管理、金融等专业领域的复合型人才。要强化标杆示范引领,优先将ESG披露和评级情况良好的企业纳入信贷、外贸、消费等政策支持范围,发挥国企的示范带头作用,选树推广一批ESG优秀实践案例。

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国有企业如临港集团为ESG带头先行作用马上召开ESG体系化建设启动会。指出要对标行业优秀企业,落实六个一工作要求,推动集团成为国资国企“ESG治理模范、实践标杆。一是规划一张蓝图,擘画ESG工作路径;二是搭建一个架构,明确ESG工作权责;三是制定一个办法,指导ESG工作实践;四是构建一套指标体系,规范ESG工作实践;五是发布一份报告,披露ESG工作情况;六是开展一系列活动,传递ESG工作理念。要引导园区企业参与ESG建设,营造ESG生态圈。ESG建设对于企业而言,既是软实力,也是硬实力。推进ESG体系化建设,既是响应国家战略和市委市政府决策部署,也是国有企业的价值判断与价值取向,更是贯彻新发展理念,推动高质量、可持续发展的重要举措。助力推动上海成为践行ESG理念的高地,努力把中国特色ESG发展的宏伟蓝图细化为施工图、高质量转化为实景画。

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但是大多数企业在推广ESG理念和进行ESG评价时困难重重。表现为最大难点,或者说所有难点的根源,是对ESG理念的认知、重视和资源投入不足,特别是在董事会和组织方面的资源投入不足。将认知转变为行动,把政策变成具体举措、并关注实际效果还有一段路要走。ESG的信息披露不充分,数据质量特别是定量化的数据可比性较差。ESG投资及评价高度依赖于ESG信息披露,而信息披露与重视程度高度关联。彭博研究报告显示,A股上市公司在ESG信息披露方面的平均得分只有25.9分,日本为30.8,美国为33.7,欧洲达到49.6,接近于满分。我国对ESG评价的专业整合能力还不能满足市场需要,不同行业和地区间数据的可比性、相对重要性的判定(权重选择)、整合方法的科学性不足。ESG在投资中实际应用方面的难点。是如何形成良性循环,这也是中国发展ESG投资的症结。

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ESG理念到投资实践过程中,会存在国际上通行的困难。一是涉及到财务和非财务指标。投资者追求的是财务回报。二是股东、社会和全人类视角之间的差异。ESG视角是将公司看做通道与节点,要实现社会和环境责任,是从全人类的视角,追求环境、社会和经济的可持续性。因此在ESG投资中,机构投资者往往希望获得细项指标,可以按照自身的投资偏好对细项指标赋予权重或进行取舍,而不是一个综合性的整体评价结果。三是短期回报和中长期绩效之间的差异。ESG表现好的公司,中长期会带来比较好的投资回报,即重视社会责任、重视与自然和谐的公司,是有长期发展战略、有使命感的,是能够抵住一些短期诱惑的,能坚守原则与价值。四是公开信息和内部信息之间的矛盾。投资行为应该是基于公开信息的分析和判断,但现有ESG投资的信息披露不足,需要挖掘其他来源的数据。这个过程中会有一些信息是内部评估信息,还没有被社会广泛认知。

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企业需要建立ESG战略,就是思考使自己具有吸引力。吸引优秀的人才是大多数公司发展初期的头号挑战,而在吸引人才时企业自身对ESG重视程度就起着决定性作用——其中一个关键原因在于,人才需要在工作中获得意义感。展示合规性。大多数的组织都需要提高其ESG报告的准确性和一致性,比如利用传感器等物联网技术不仅可以监测盲点,还能获得实时的准确数据。超越竞争。最本质就是企业的盈利能力。企业可持续性来自产品和服务创新,确保你的产品和服务是客户真正需要的东西。员工发展,让员工同组织一起进步。新的商业模式。合适的技术创新将最终帮助企业保持韧性、敏捷和可持续性。供应链是企业韧性和可持续发展的关键。

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ESG的具体实践和规则落地在全球仍属于前沿领域。前两年哈佛法学院公司治理论坛发表了一篇题为《ESG 7 宗罪》的观点,罗列了7 种具有代表性的、也是公司在 ESG 战略上常见的错误。我们的涉外企业和出海企业需要了解和驾驭复杂且不断变化的ESG环境、国际市场、相关规则和利益相关方。1.建设ESG要避免唯评级论2.扩大企业ESG影响力要基于产业联合;3. 加强董事会和管理层监督;4.不要与业务战略脱节;5.一切以合规为导向;6.与公司战略保持一致;7.加强绩效评估和监测。所以关键要素如监控、重大 ESG 问题、战略一致性、董事会监督、政策和举措以及指标和目标都应该在公司制定其 ESG 计划时考虑。最关键的解决之道,还是组织要将ESG目标与业务目标和品牌整体推广相结合,在组织架构、人才结构、文化建设、品牌建设等方面做出相应调整并制定长期协同的一把手策略,动态做好ESG评估,讲好ESG故事,亦是不可或缺的出海成功要素。

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这里需要结合上海市人民政府办公厅印发《上海市关于提升综合服务能力助力企业高水平“走出去”的若干措施》的通知(沪府办规〔202315号)的精神,以行业龙头和科技创新企业为主体,以国际化、高质量的专业服务为支撑,服务企业深度参与全球产业分工合作新需求,构筑“走出去”良性生态圈,助力企业高水平“走出去”,进一步提升产业链供应链韧性和安全水平,更好地服务本市开放型经济高质量发展。力争到2025年,本市专业服务机构跨境服务能力进一步增强,对外投资结构和产业布局进一步优化,知识密集型服务贸易规模迈上新台阶。专业服务业跨境服务能力是否提升?公共服务平台功能和作用是否完善?对外投资合作营商环境是否优化?

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国企和上市企业重视ESG与政策有关。据中国证监会数据,2023年以来,共有超过1700家上市公司披露了可持续发展相关报告;3161家公司披露了为减少碳排放采取的措施及效果,占比超过全部上市公司的六成。2023年,上交所共1023家上市公司披露了2022年度社会责任报告、ESG报告或可持续发展报告,占比47%。同时,科创板ESG信息披露详实程度逐步提升,不同行业的科创板上市公司除关注在环境、社会和公司治理层面的通用议题外,也关注如可持续供应链、绿色产品设计等行业特定议题。ESG已经逐渐成为上市公司的必选项。

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ESG信披质量是指上市公司在环境、社会和治理方面的信息披露完整性、准确性、一致性、及时性和可信度等。它反映上市公司对ESG议题的重视程度和管理水平,影响上市公司与投资者、监管机构、社会公众等利益相关方的沟通效果和信任关系。高质量的ESG信披,可以帮助上市公司展示其在ESG方面的表现和影响,提升其在资本市场的声誉和吸引力。发现存在至少五个方面的问题,影响了ESG信披质量,也影响上市公司ESG可持续能力的提升。部分相关报告缺乏关键议题识别和分析,部分相关报告缺乏负面信息和挑战的披露,部分相关报告缺乏目标设定和成效评估,部分相关报告缺乏利益相关方参与和沟通,相关报告还普遍缺乏第三方审计或评价。上市公司践行ESG理念,需要从一份高质量的ESG报告开始。

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我们也做了中小企业ESG信息披露指南 (T/CASMES 285-2024)团体标准,20240219日发布,20240301日实施。ESG的实施和披露可以帮助企业提升环境、社会和治理绩效,从而提升企业的长期竞争力。ESG作为21世纪的新兴议题,受到了消费者和投资者的高度关注,能够有效增强企业面对危机的应变能力,增强企业的可持续性,提高企业获得投资和增加收入的机会。ESG投资将是未来的趋势,而要得到投资者的关注,企业开展ESG刻不容缓,投资者关注个别行业企业提出的ESG措施和策略,以及设置明确 ESG 目标并加以实施是企业运营的重中之重。如设定 ESG 目标的第一步——识别企业重大 ESG 问题(涵盖环境、社会和治理三个方面);设定 ESG 目标的第二步——选择报告框架(经常使用的ESG国际披露标准包括GRISASBTCFDCDP等,此外还有作为ESG制定原始依据的UNGCUN SDGs等原则框架);设定ESG目标第三步——设定明确的ESG目标。

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我们如何实现 ESG 目标?1.确定实施责任人。ESG需要在组织的配合下实施。将ESG目标纳入企业核心理念和未来愿景,有助于组织员工认同ESG目标,建立内部共识。2.设置时间表和KPIESG目标应与时间表一起实施,ESG结果将尽可能以数据驱动,每个目标也可以与多个KPI配对。3.及时调整实施方向和时限。实施ESG可协助企业持续经营及吸引投资者,建议设定ESG目标时,先梳理企业愿意披露的目标,再设定与企业密切相关的关键议题目标。参考ESG国际披露标准包括GRISASBTCFDCDP等,并以时间线和KPI来执行。在此过程中,应适时调整实施策略,实现可持续的ESG运营。

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ESG靠数字化和靠产城融合。今年28日,上海证券交易所、深圳证券交易所、北京证券交易所,同时发布《上市公司自律监管指引——可持续发展报告(试行)(征求意见稿)》。该举措具有引领性和里程碑意义,将影响上市公司的估值。ESG绩效与上市公司估值的关系愈加密切,数字化推进ESG量化,ESG绩效的量化是公司进行披露的一大挑战。比如,菜鸟通过数字化手段做好碳管理,并在供应链中实现全链路减碳,将所有物流环节的数据统一到同一个碳系统和碳账户。菜鸟开发了碳核算系统,较为准确地判断每个物流环节的碳排放,以及哪些环节尚可优化,或采用更为先进、清洁的技术,最终实现有针对性地减碳。ESG是基于数字化企业运行模式的评估结果,地方要想支持企业ESG转型,一是从数字化转型切入,支持当地传统产业完成数字化改造,二是招商引资时将ESG作为评估企业的衡量标准,三是吸引更多专精特新中小企业做ESG产业链配套。企业做ESG可与当地产业结构结合,需要地方政府去引导。

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ESG逐渐从概念到落地生根,对企业而言ESG不是面子工程,更不是成本中心,而是价值创造中心,将成为企业可持续高质量发展的新延伸。只要成功踏上ESG之旅,它所带来的正向效益便会逐渐显现。商贸流通业被视为国民经济的晴雨表,牵系着产业经济和国民所需。作为排碳大户,商贸流通业亟需绿色转型。因提供海量商品,且跨区域经营,从上游到下游,商贸流通企业的碳足迹遍及采购、运输、分销、报废处理等繁杂的过程与场景,涉及生产商、供应商、运输商、零售商和消费者等价值链条上的不同角色,其复杂、隐蔽、难以管理是商贸流通业低碳转型的特点。世界可持续发展工商理事会(WBCSD2022年数据显示,零售供应链目前占全球温室气体排放量的25%,是排碳大户。但对国内商贸流通企业而言,ESG从政策法规,到企业战略都是新课题,尚没有成熟、可拿来即用的标准化框架,所有参与者都在探索和尝试的初级阶段。

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部分ESG优等生的成功经验,值得行业学习和借鉴。2023年可以说是中国商贸流通企业的“ESG元年,很多龙头企业的ESG表现不俗,取得了亮眼的成绩。近期国际权威指数机构MSCI明晟公布了一批最新ESG评级结果,唯品会、理想、小鹏、特步等国内多家知名企业ESG评级较此前上调。百度、阿里巴巴、腾讯、字节跳动、网易、快手、世纪华通等互联网企业纷纷加码绿色数据中心建设。1127日,阿里巴巴正式加入世界可持续发展工商理事会(WBCSD),未来将聚焦于气候,尤其是通过数字化创新科技,借助阿里巴巴丰富的减碳生态开展减碳活动。物美集团所属多点数字智能物联已经将自用的智能节能和防损系统产品化,全面赋能商超、百货等实体商业,以实实在在的产品和工具帮助行业提质增效,绿色发展。

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这里我重点介绍我服务的一家企业,上海朗晖数化科技股份有限公司于2021年自主开发了服务化产业数字化的供应链赋能系统“赛化云”,以数字化的贸易服务和专业化的商务服务赋能⼴⼤中小型化企业。赛化云不是个简单聚焦价格的集中式商务平台,它是个分布式、服务化全产业链上的各类中小型企业,帮助企业数字化转型升级,实现降本增效,拓展新产品,开拓新市场的功能云系统,具体包括服务化上游原料的“数贸云”和服务化中下游材料的“电商云”。为打造绿供应链,与中国贸促会商业行业委员会共同起草了《基于绿碳汇效运营的散液态标准化品(标品)物流管理服务规范》团体标准。推出的原料数字化的买、卖、换功能,是以数字化信息技术结合赛化云创新的原料货单地图,赋能上游化原料贸易,在数万亿的散化(散液体化品简称“散化”)市场推基于赛化标品原料货单的数字化买货、卖货和换货贸易,特别是换货贸易聚焦为化⼯⾏业节省物流,为打造化产业绿供应链提供安全、减碳效的数字化信息技术服务。成为行业的领头羊。 

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全球对可持续发展的关注不断增加,环境、社会和公司治理(ESG)成为了企业发展的重要议题。在环境方面,跨国客户通常期望中国企业在减少温室气体排放、降低能源消耗、保护自然资源等议题上采取积极的行动。在面对跨国企业的ESG要求时,国内企业可以采取以下措施来自主解决:建立内部ESG体系:为满足外部的ESG要求和监管,国内企业应建立健全的ESG管理体系,包括专门的部门或职责,明确责任分工和工作流程。这样的内部体系能够更好地管理和监督ESG事务,并提供准确、及时的信息和数据。加强合作伙伴关系:国内企业可积极与跨国企业及其他利益相关者建立良好的合作伙伴关系。合作伙伴关系的建立可以帮助企业共同应对ESG挑战,分享最佳实践和经验,并加强信息共享和合作。

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加强数据收集和报告能力:为确保准确可靠的ESG数据,国内企业应加强数据收集和报告能力。为实现这一目标,企业需与供应商和合作伙伴合作,共同建立透明的数据报告渠道,并加强内部数据管理和信息系统建设。推动技术创新和能源转型:建议企业加强技术创新和能源转型,推动可再生能源的使用和碳减排。通过投资和采购可再生能源,降低对传统能源的依赖,并减少环境影响。培训和教育:国内企业可以通过加强员工培训和教育,提高对可持续发展和ESG要求的理解和应对能力。培训可以帮助员工掌握相关知识和技能,推动企业内部的ESG意识和实践。国内企业在面对跨国企业的ESG要求时,应将其视为一个推动可持续发展的机遇。通过积极应对这些需求,企业可以提升竞争力、获得更多商机,并为实现可持续发展目标做出贡献。

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