OpenAI发布Sora AI生成视频成为里程碑，Sora的强大之处在于其能够根据文本描述，生成长达60秒的视频，其中包含精细复杂的场景、生动的角色表情以及复杂的镜头运动。放眼世界其变化之快，在很大程度上已经超出个体或是企业可以掌控的范围。似乎这一切只有马斯克看明白了。马斯克从在线支付PayPal到太空探索公司Space X，从电动汽车Tesla到家用太阳能企业Solar City，从地下交通公司The boring Company到超级高铁Hyperloop。最近又发布了脑机接口项目Neuralink，开发出植入人脑的设备，都具有颠覆性技术。在一次采访中，马斯克透露了他颠覆式创新的思维秘诀——第一性原理。他说：“第一性原理的思想方式是用物理学的角度看待世界，也就是说一层层拨开事物表象，看到里面的本质，再从本质一层层往上走。” 牛人成功的秘密：运用第一性原理，学会看透事物的本质。

第一性原理在维基百科上给出的定义是这样的：A first principle is a basic, foundational, self-evident proposition or assumption that cannot be deduced from any other proposition or assumption（第一性原理是基本的，基本不证自明的命题或假设，不能从任何其他命题或推导的假设）。在数学上，第一性原理指的是从公理和最基本假设出发；在物理及其他自然科学中，第一性原理指的是从不能通过其他因素推论得来的因素出发进行的，无任何经验参数的条件下的计算，狭义上也可被称为“从头算”（ab-initio）。它是事物的底层规律。现代计算机强大的运算能力，让这一古老（思想源头上可以上溯到亚里士多德时期）的思维方法真正地为人类探索现实世界提供了一个强有力的武器。

第一性原理的定义不好描述，因为它是一个“逻辑”概念。任何一个系统都有自己的第一性原理，是一个根基性命题或假设，不能被缺省也不能被假设（亚里士多德《第一哲学》）。或凡属真正理性化的系统，一般都会运行在一条基本原理上，是谓简一律（王东岳《物演通论》）。或“第一性原理”的思考方式是用物理学的角度看待世界的方法，也就是说一层层剥开事物的表象，看到里面的本质，然后再从本质一层层往上走（特斯拉，伊隆·马斯克）。或我们在生活中总是陷入“比较思维”，别人已经做过了或者正在做，我们就也去做。而“第一性原理”，是把目光从那些别人做的事上挪开，不管做什么选择，都以事物最根本的原则为参照点，不断用那个参照点为自己纠偏（罗振宇，《得到》）。

或我们学到一个知识，认知这些东西，就是原理。所以第一性原理到底是什么？就是首先要找到你的前提假设，你的前提假设必须是那些不证自明的东西，例如F=MA，就是不证自明的原理（樊登《樊登读书会》）。或将”第一性原理“总结了三个基本要点：一，回归最本质最基础的无法改变的条件，以此作为出发点，不可随意增加现有经验作为条件；二，计算推演过程需要有严密的逻辑关系，尽量少引入估计；三，过程中不可与现有同类横向比较，尊重客观推演结果（知乎大V）。

人类的两种认知。归纳法：感性经验；演绎法：理性思维。归纳法是从具象到抽象。99%的人类知识建立在基于经验知识的归纳法之上。我们每个人的经验都来自归纳法，所以，你必须承认自己的认知有可能是错误的，这是对经验“可证伪”的态度。演绎法是从抽象到抽象，可以从已知思想推出未知思想。归纳法：从具象到抽象，不能证明。即使前提正确，也不能够保证结论一定正确。演绎法：从抽象到抽象，能够证明。如果前提是正确的，那么结论一定正确。可是，演绎法也存在一个结构性问题：不能证伪。所以，演绎法必须有一个自确定的元起点，它必须天然的真实，可作为推理的基石。因此，我们提出思维模型---“第一性原理”。

思维模型的三个层次。感性（具象模拟）：冰山模型、洋葱模型、时光机模型、MVP等；理性（思维模型）：价值投资理念、颠覆式创新、市场学4P模型等；哲科（第一原理）：生物学进化论、物理学机械论、哲学递弱代偿等。第一性原理，是演绎推理的元起点，是所有思维模型得以成立的元根据。混沌大学创始人李善友将人类的思维分为4层，由低到高依次为：感性思维、理性思维、哲科思维和觉性智慧。所以，第一性原理定义了系统边界。第一性原理，其本质就是事物的规律，也就是“道”。它说不清楚但始终存在，不以人的意志为转移。事物各有其规律，道理也有其适用范围。

第一性原理是指在思考和行动时，从最基本的原理和常识进行推理，倒推至问题的源头，以寻求洞察事物的本质规律。也就是说，第一性原理是道，而具体做事的方法是术。老子说：有道无术，术尚可求也。有术无道，止于术。庄子说：以道驭术，术必成。离道之术，术必衰。荀子说：术，终究是细枝末节。老子更是提出“道生一，一生二，二生三，三生万物”的说法。道，方为万物之本。道，是道家思想的基石假设，也可以说是第一性原理。我们就能更加深刻地理解第一性原理的重要性，核心是看透事物的本质，将事物分解成最基本的组成，从源头解决问题。

第一性原理的方法就是分解问题。将复杂的问题分解为最基本的元素或原理，不断剖析问题的结构，直至达到无法再分解的基本层次。找出主要矛盾和矛盾的主要方面。建立基本假设。确定问题的基本假设，这些假设应当是不可分解的，且是问题的基础构成。这是构建第一性原理体系的起点。确定决定结果的最核心要素。通过逻辑推导，从基本假设出发，逐步推导出更为复杂的结论。这种推导是基于逻辑和数学规律的。推理验证得出正确结论。将推导得到的结论重新组合，形成对整个问题的全面理解。这个阶段可以将第一性原理与实际问题联系起来，寻找最佳解决方案。

学习第一性原理的意义就是深度理解问题。第一性原理的方法能够帮助人们深度理解问题的本质，超越表面现象，抓住问题的关键。创新和解决问题。通过对基本原理的深入理解，可以为创新提供基础，用演绎法使人们能够找到新颖的解决方案，而不仅仅是依赖经验或传统思维的归类法发现问题。管理学应用。在管理学中，第一性原理的方法有助于领导者更好地理解组织的本质、目标和运作机制。通过准确分析主要矛盾和矛盾的主要方面，找到最佳解决方案，这有助于制定战略、解决问题，并推动组织的创新。

我们往往会带有固定思维，在传统思维模式的框架内，我们往往倾向于“在既有路径上迭代与精进”。在不了解真正知识的时候，基于现有事物的变化形式探索可用的解决方案。基于过去谋划未来，我们习惯“以史为鉴，预见未来”也就是说，我们依赖过去的数据和经验来描绘和规划未来的蓝图。质疑为达到某个目标所采取的路径。如果我们用第一性原理思维来考虑问题，也许从可能性入手，定义并探索一条全新的道路，通过分析基本事实提出新方案，审视未来需求，提出问题：“目标究竟是什么？”等。第一性原理思维就是要我们打破常规，从零开始思考问题。它教会我们如何区分事实和假设，如何深入问题的本质，如何从零开始构建自己的解决方案。这种思维方式让我们能够跳出旧有的思维框架，看到更多可能性和机会。

所以你的首要任务是剖析其核心功能、基础组件以及最本质的部分。接着需要深入探究并提出关键问题，以识别各部分可能遭遇的难题。例如，过多的业务关联可能导致性能不稳定，技术选型或代码复杂度过高可能影响性能达标，当然，还可能有其他隐患存在。了解背景信息至关重要。必须弄清楚在平台初建时为何做出某些选择，以及随后发生了哪些变迁，导致原先的假设和决策不再适用。要明确平台建设的目的和预期目标，并评估当前进度与目标的差距。设想一下，如果现在从零开始构建这个平台，你会采取何种策略？这样的新平台又能带来哪些增值？在全面考虑后，需要权衡在现有基础上进行迭代和彻底重建新平台的成本，包括时间、人力和资源的投入。最后，综合上述所有信息，做出明智的最终决策。 

打破系统的边界，最直接的方法就是将作为基石的第一性原理击碎。创新“不破不立”，“破”的是系统得以形成的第一性原理，“立”的是新的第一性原理，这个方法就是破界创新。传统企业在发展的过程中，会经历发展、成长、成熟和衰退的生命周期。企业走到成熟阶段，大概率会遭遇瓶颈时期，通常会面临两个选择：一是开辟新的赛道，实现企业的战略转型；二是通过技术提升，压缩生产成本。随着技术发展与融合，企业打破系统边界，重新创造出一个适合自己常态化发展的生态圈。通过生态圈链接上下游的利益相关方，企业以利他实现利己。

微软公司有一个不成文的管理规定：要求所有员工在一定时期，要停下所有的手头工作，全面复盘自己过去一阶段的工作情况，学习情况，思想状态，回归管理及经营的本质，再以全新的境界、面貌和心情进入新的工作，这个过程，其实也是要求大家从底层逻辑上复盘工作，用第一性原理解决问题。降本增效和开源开流大家常常说，就有人提出化学降本不要物理降本，化学降本就是基于第一性原理，在了解客户需求的基础之上，从工艺，工序，材料，结构，管理流程，商业模式上全面系统优化，比如华为的ISC，美的T+3，海尔的人单合一都属于“化学式”和“颠覆式”创新，从而形成的新一竞争优势和持续发展红利。

透过现象看本质，牵牛要牵牛鼻子，解决问题要抓主要矛盾，系统思考这就是第一性原理。东方人的学习方式人们更倾向于感觉和经验，而不是知识和专业，这就是大家熟知的“ 经验依赖”，从而形成“ 成功魔咒”。欧美人强调开放地摸索，错了马上悬崖勒马，重新摸索，更讲逻辑，倾向于创新。杰克·霍吉的《习惯的力量》说到： 思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。而西方人善于用第一性原理，用科学的原理去推导，并结合场景，做出结论，这就是演绎法。难怪有人给出了学华为美的的方法，要学习这些企业成功的底层逻辑，而不要学习其工具和方法；不要学习其成功后的样子，而要学习它们的成长过程。

丰田公司解决问题的 8 步法，首先就是要明确问题，这与目标思维的本质是一样的。把第一性原理运用到生活中，就是让自己养成以终为始的习惯，知道自己最终想要成为什么样的人，当下的行动才会更有方向感。把第一性原理运用到学习中，知道大脑记忆的本质是输入、存储和输出的过程，其中输出是巩固记忆的关键，用输出倒逼输入，把自己学到的知识分享给别人，有助于提升学习的效果。在《原则》这本书中，作者瑞·达利欧运用第一性原理，总结了实现人生愿望的 5 步流程：首先明确目标，其次找出问题，然后进行诊断，接着规划方案，再从头到尾坚定地执行，层层递进。如《孙子兵法》揭示事物运行的底层规律，所以它能历久弥新，它的基本原则和思想方法，在商业竞争、企业管理、体育竞技、外交谈判、个人成长等方面都得到了广泛的应用。

一个分析思维模型，就是对一些事物底层逻辑的抽象总结，相当于事物背后的第一性原理。当你掌握足够多的分析思维模型之后，就能更容易看透事物的本质，进而更加从容、睿智地解决现实中遇到的难题。运用第一性原理，建立一套属于自己的系统能力，打造一套属于自己的核心算法，学会看透事物的本质，把时间才会花在更有价值的地方，这样就能让生活变得更加美好。第一性原理，最接近问题本质的思维方式。似乎现在有个普遍的现象，知道了很多方法论，却依然解决不了实际问题。问题是大多数人学习方法论，其实是为了代替思考。查理.芒格说：“想要变聪明，就要不断的问：为什么？为什么？为什么？你必须要将答案与深奥的理论结构链接起来。”换句话说，我们要把自己分析问题的答案，从表面、现象的层次不断追问深挖，用更接近本质的原理来思考遇到的具体问题。真正造成我们前进障碍的，不是缺少方法，而是缺少深度思考，不能看到问题的本质。

企业为什么会有使命和愿景？本质上也是应用了“第一性原理”，做企业的源头是“为什么要办这家公司？”这个问题。学生要想提高学习成绩，改变学习态度，从“第一性原理”来说，首先要思考的问题就是源头问题“我为什么要学习？”首先，确定你想要取得的结果；然后，把问题分解成最基本的要素；最后，从这些基本要素开始想新的解决方案。简单点说，将问题拆解到最小单位，从最基础的条件和问题本质出发，当我们把很多问题拆解到最基础的根源时，从问题的根源处找到解决问题的方法，而不是根据以往的经验来解决问题。当老办法解决不了新问题的时候，一定要用第一性原理，它找到解决问题的起点。