新一轮科技革命和产业变革推动制造业数字化、网络化、智能化转型升级加速，全球产业链供应链竞争日趋激烈，提升产业链供应链韧性和安全水平，是现代化产业体系的重要保障，也是推动经济高质量发展的关键。产业链指的是：“供应链、服务链、物流链、金融链”高度协同；“人、设备、数据、技术、资本”生产资源全局配置。产业链是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念。这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链，产业是发展的重要载体，创新是引领发展的第一动力。领导人指出：“保障产业链供应链安全稳定，提升产业链供应链现代化水平，增强产业链供应链自主可控能力。”党的二十大报告和国家十四五规划提出要着力提升产业链供应链韧性和安全水平。

龙头企业往往具备强大的产业领导能力，在产业链上通过建立生态圈，产生强大的创新与价值外溢，带动上下游企业共同发展与繁荣。积极发挥龙头链主企业在价值链上的创造性作用，是国际产业链与供应链稳定发展的关键。但龙头企业不等于链主企业，而价值链上的“链主”（核心企业），这些企业将成为产业链上的“超级节点企业”更是整条价值链的关键，承担的是组织者和价值分配者的角色，可以引领产业链发展方向，提升产业竞争力。推动经济下一阶段高质量的发展，有赖于一大批中国企业能在新兴产业价值链上成为链主。

“链主”企业一般指的是在整个产业链中占据优势地位，对产业链大部分企业的资源配置和应用具有较强的直接或间接影响力。“链主”企业就是产业链上的“超级节点企业”，抓住“链主”就抓住了产业链、供应链的“牛鼻子”，通过的“补链、强链、固链、稳链”保产业链供应链，增强自主可控能力。企业是产业链、供应链的实施主体，唯有链主企业强，才能带动产业链、供应链一起强。

哈佛大学增长实验室的创始人里卡多·豪斯曼（Ricardo Hausmann）教授有个著名的观点：中等收入水平国家要赶上发达国家，关键不是靠人口、技术变革、教育、健康或城市化等各种要素，走出“中等收入陷阱”。那些能成功赶上发达国家的经济体有两个显著特征：出口增长速度远远快于国内生产总值增长，以及通过转向更复杂的商品来实现出口多元化。从他的观点延伸， 中国经济下一阶段有质量的发展，有赖于一大批龙头企业们在新兴产业跨境价值链上成为链主。

国际企业教授列娜·卡诺（Liena Kano）等人的研究发现，龙头地位的链主企业一般需要扮演好这四大角色，都跟“结链”息息相关。1.他们是新兴产业的架构师，例如比亚迪作为新能源车的全球新兴链主，在开拓东南亚、南美和欧美等海外市场时，也和前身为双龙汽车公司的 KG Mobility洽谈在韩国建立一家联合动力电池工厂，建立全球供应商网络。2.他们是新兴产业的战略领导者，协调全球整个价值链网络的治理。3.他们是新兴产业的门户看守者，控制价值链上关键知识的流向, 成为链接各种内循环与外循环的知识桥梁。4.他们是新兴产业的价值分配者，协调与确保每位产业合作伙伴都能获取公平的价值。通过这种协调，龙头链主企业让新兴产业创造出更高的整体价值。

以“链主制”撬动实体经济做强做大，一条条各具特色、有较强国际竞争力、配套体系较为完善的产业链被择优选出，链主制的定义是“在一条产业链上培育龙头企业作为链主，贯通上下游产业链条”。“链主制”也有人说“链长制”最早出现在湖南长沙，2017年11月23日，长沙召开全市产业链工作动员部署会，提出在全市设立产业链推进办公室，由领导担任链长。而浙江是国内最早在全省范围推行“链长制”的省份。2019年8月，浙江省商务厅发布《浙江省商务厅关于开展开发区产业链“链长制”试点进一步推进开发区创新提升工作的意见》，要求各开发区确定一条特色明显、有较强国际竞争力、配套体系较为完善的产业链作为试点，链长则建议由主要领导担任。

在全球产业发展大环境和国内产业政策调整的大背景下，“链长制”的提出，是政府在掌握与顺应产业发展自身规律的前提下，对区域产业发展和结构调整的精准化引导和调控的重要转变，也是国家强链、补链、稳链，切实维护产业链供应链安全稳定的重要抓手。“链主”是企业，“链长”是政府，“链长”与“链主”的关系也是政府和市场关系。总之“链长制”的产业链制度就是“链主”（企业）通过自身实力在市场竞争中逐步获得产业链中的话语权和领导权，在这个竞争过程中需要“链长”（政府）的维护，发挥好建设者和协调者的功能。

链主企业发挥产业主导力。是产业生态的聚合者。链主企业是产业链上的关键企业，多处于产业链下游，自身规模较大，在整个产业链中要引领发展方向，并且能够整合产业链中的其他企业。“链主”企业，作为产业链上的“超级节点”，担负着产业生态集聚者的重任，往往能带动形成区域产业集群。是价值链条的提升者。往往还是掌控整个价值链条中最有价值部分并拥有“话语权”的企业。是协同创新的牵头者。是融通发展的引航者。做好大中小企业、上中下游企业、“链主”企业与“专精特新”企业之间的融通、协同发展。培育链主企业，本质上就是如何在关键产业链上形成世界一流大企业的问题，这是一个漫长的过程。

培育“链主”可以分为“四步”——打造链主企业生态雨林，构建全链条企业梯次培育体系，推进“潜在”链主企业向链主企业跃升，打造有利于企业高成长发展的生态系统；推动链主企业形成关键核心技术优势，架构其与上下游企业、科研机构共建创新联合体、技术联盟的桥梁，探索以企业为主体的“揭榜挂帅”创新机制；提升链主企业产业链影响力，促进产业集群融合创新发展，构建大中小企业融通发展的良好生态，引导链主企业向中小企业开放创新资源和场景，强化产业链发展韧性；加强链主企业发展的金融支撑，提升链主企业在特定产业基金投资中的决策地位，撬动社会资本深度参与补链强链延链，引导各类金融资源向链主企业倾斜，提升产业、金融、科技融合水平。 

何谓“工赋链主”?所谓“工赋”，赋予时代工业新一代的生产工具和数字化思维。“工赋链主”是上海市经信委打造的一批“3+6”重点产业领域产业链上的龙头企业，具备以数字化的手段赋能上下游企业的能力或愿景，推动制造业数字化转型升级而选出的一系列示范标杆企业。要想成为“工赋链主”，一是行业内数字化转型处于领先地位，具有明确的数字化转型发展规划和实施路径，已形成良好的两化融合管理体系，全产业链条的数字化能力。二是产业带动能力强，它们能够通过数字化的手段赋能上下游企业不少于50家(市内原则上不少于30家，中小企业占有一定比例)。三是具有比较开放的数字化转型服务商合作生态体系，中小专业服务商、国产工业核心软件占有一定比例。

培育“工赋链主”，则是上海要突出链主企业在制造业数字化转型中的示范带动作用，打造具有行业影响力的工业互联网平台。上海市政府的目标是通过培育40家“工赋链主”，到2025年，提升链上企业尤其是中小企业的数字化转型积极性，围绕重点产业链深化“强链补链稳链”和高端化智能化绿色化发展，加快建设现代化产业体系。这些企业将成为产业链上的“超级节点企业”，通过“补链、强链、固链、稳链”措施，增强产业链供应链的自主可控能力，形成具有特色的“上海模式”。“工赋链主”还将在“一链一平台”和“一链一标准”的基础上，打造“一链多工厂”、“一链多场景”和“一链多服务”，形成独特的推进制造业数字化转型的模式。这些企业不仅会被授予“工赋链主”的称号，还会享受到政策扶持，如工业互联网标杆平台的专项奖励支持等。

打造“工赋链主”新模式。如“一链一平台”：打造行业性工业互联网赋能平台，通过业务剥离、合资合作等方式成立平台运营新主体，输出数字化能力，推动产业链核心企业上平台。“一链一标准”：数字化诊断评估实现产业链核心企业全覆盖，推广数字化统一标准规范。“一链多工厂”：建设或协同带动一批标杆或示范智能工厂，实现生产制造网络化智能化。“一链多场景”：落地一批数字化转型超级场景，带动和赋能上下游核心企业。离散制造行业以设计工艺一体化、制造智能化、产业链协同等为重点，“一链多服务”：以场景开放培育一批数字化专业服务商，重点环节和领域核心软件实现突破。

用好“组合拳”打造新模式的方法路径。“工赋链主”与标准宣贯相结合：制定完善供应链数字化质量管理等共性标准，及两化融合管理体系贯标，率先在“工赋链主”培育企业推广。制定数字化相关标准。“工赋链主”与数字化诊断相结合：重点面向链主上下游、特定产业领域和专精特新企业开展数字化诊断评估。“工赋链主”与政策支持相结合：加大政策支持力度，推动两化融合贯标等纳入智评券支持范围，将规上制造企业数字化诊断纳入对全市特色产业园区考核范围。充分利用研发加计扣除政策,推动链主企业在数字化转型中的研发投入。

“工赋链主”建圈强链“结对子”。聚焦上海3+6产业体系建圈强链，是实现上海制造业高质量发展的必由之路，最终形成“链主”平台、智能工厂、超级场景、创新生态“四位一体”的制造业数字化转型发展体系，赋能上海新型工业化和经济高质量发展。去年3月27日由上海市工业互联网协会主办的“工赋上海”创新大会在虹口北外滩召开，大会落实《上海市制造业数字化转型实施方案》各项指标，聚焦“工赋链主”等专项工程和重点任务，推动“3+6”重点产业领域场景落地，持续打响“工赋上海”品牌。目前上海已培育30个工业互联网平台，链接了125万家企业、861万台工业设备，管理资产超6万亿。“链式发展”就是一条重要经验：通过“工赋链主”，带动链上企业尤其是中小企业低成本、高效率地进行数字化转型。

在市经信委公布的首批“工赋链主”10家培育企业名单中致景科技位列其中。当下跨境电商、直播经济催生“小单快反”、柔性制造，倒逼着纺织业供应链有更快的响应速度，传统备货与生产管理模式显然难以适应。致景科技旗下“全布”工业互联网平台“飞梭智纺”，帮助上游诸多纱线、织布、印染厂实现数智化生产与管理，好比纺织界的“滴滴”。 “飞梭智纺”现已链接全国60万台织机、9000余家织厂，通过产能与需求的精准匹配，行业织机开机率已从原来的40%提升至约70%。同时致景科技联合链上诸多伙伴在四川宜宾打造致景纺织智造园，由致景科技统一输出技术与系统，入驻园区的企业，其生产、制造全产业链实现数字化、智能化、绿色低碳化，颠覆了人们对传统纺织业的认知。推动纺织产业集群化布局。

领导人指出，“要围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链”，强调“促进创新链和产业链精准对接”“提高产业链创新链协同水平”“促进产业链创新链深度融合”。聚焦创新链与产业链的关系及互动规律，加快推动产业链与创新链深度融合，是把握新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局的必然要求，也是把握新技术和产业变革机遇、积极参与全球产业链重构的重要举措，将有力提升我国在全球产业链和价值链地位作用，助推实现经济高质量发展。

当地政府招商需要研究产业图谱（建链，补链，稳链，强链），围绕产业链形成集群化发展格局。注重依托产业基础塑链，强化链条精准规划设计；注重围绕龙头企业扩链，强化项目精准招商引资；注重集聚人力资源兴链，强化机构精准招才引智，领导人指出，要围绕产业链布局创新链，围绕创新链布局产业链，而创新的关键在于人才；注重优化营商环境稳链，强化政府精准服务机制。不仅仅追求所需项目招得来，更要追求所招项目留得住、能发展，坚持“精准服务就是生命线，营商环境就是竞争力”的服务理念，依托产业链大数据，着重在项目落地、企业融资、技术研发等方面，建立精准服务机制。

一个地方要想在全球范围内形成核心竞争力，就必须在整个产业链上下功夫，把研发、材料、零部件制造、物流、仓储、结算、销售等高端环节与整机装配制造结合起来，形成“微笑曲线”，形成一条完整的产业链。这样一来，整个行业“大厦”将会被拔高，我们就可以掌握整个“微笑曲线”，真正“微笑起来”。