昨天参加了在虹桥进口商品展示交易中心上海市商务委举办的“平台荟·走进虹桥品汇”一一生产性互联网服务平台要素对接会。上海市商务委、市经济信息化委、虹桥国际中央商务区管委会、上海市工商联工业品服务商会、南虹桥等有关领导和创买集团企业家代表进行了交流。我也服务了几个生产性互联网服务平台企业，特别是去年11月20日参加2024浦东新区生产性互联网服务平台高质量发展推进会有了新的认识，浦东新区当时精选了一批具有代表性、创新性和影响力的服务平台案例，涵盖了大宗商品交易服务平台、工业品电商服务平台、数字化转型服务平台以及专业服务平台等多个领域，积极构建集聚化、融合化、国际化的服务体系。的确为深入贯彻上海市人民政府办公厅印发的《关于促进本市生产性互联网服务平台高质量发展的若干意见》16条，这次大家也是积极响应，充分发挥生产性互联网服务平台在新技术应用、产业链整合、金融服务支撑、国际化发展等方面的努力和在产业集聚、科技创新、营商环境等方面的优势，全力打造生产性互联网服务平台集聚发展新高地。我谈谈自己的感受。

新质生产力是以数字技术、智能技术为核心驱动力的新型生产力形态，其核心特征体现为数据驱动、技术融合、生态协同和价值重构。而生产性互联网服务平台作为数字经济与实体经济深度融合的载体，通过技术赋能、资源整合和模式创新，成为新质生产力落地的重要抓手。两者的关系本质上是“技术-应用-价值”的循环共生体系，共同推动产业生态的范式变革。一般认为新质生产力为平台发展提供技术底座。新质生产力的核心要素——人工智能、区块链、物联网、云计算等，为生产性互联网服务平台构建了底层技术支撑。1.数据智能驱动精准决策。平台通过工业互联网实时采集设备数据（如上海钢联的大宗商品垂类大模型，提升资讯生产效率30%），结合机器学习算法优化生产排程和供应链管理。2.区块链构建可信协作网络。欧冶云商建立的钢铁产业区块链平台，实现千万吨级产能预售业务的智慧监管，推动产业链多方协作成本降低15%。3.数字孪生实现虚实融合。工业元宇宙技术赋能远程运维，如树根互联的AR远程诊断系统，将设备故障响应时间缩短60%。这些技术创新不仅提升平台服务能力，更催生出新的商业模式。例如，基于大模型的智能选品系统（如致景科技“飞梭智纺”平台）通过供需精准匹配，将纺织行业织机开机率提升至70%。

第二生产性互联网服务平台催化新质生产力升级。平台通过生态化服务加速技术应用与价值转化，形成生产力跃迁的“放大器”。1.产业资源整合器。纵向整合：海尔卡奥斯平台连接15条青岛产业链，实现从设计到交付的全流程协同，平均生产效率提升25%。横向融合：黑湖科技通过柔性供应链系统，帮助玩具企业订单分配效率提高30%，准交率提升40%。2.技术扩散加速器。上海推动“平台+园区”模式，在浦东、临港等区域形成技术扩散集群，入驻平台营收平均增幅超10%。区块链、大模型等技术通过平台标准化接口快速渗透至中小企业。3.价值创造倍增器。平台通过数据资产化开辟新增长极，如美云智数完成首笔数据质押融资，上海数交所探索数据交易标准化模式。

第三双向赋能下的产业生态重构。两者协同推动产业组织形态从“线性链条”向“网状生态”转型。1.要素配置范式变革。生产性平台通过工业互联网标识解析体系，实现设备、订单、人员的全域连接（如上海工赋开发者计划接入200万工业设备）。新质生产力驱动的智能算法优化资源调度，某钢铁企业通过平台实现吨钢能耗降低12kg标准煤。2.价值分配机制创新。平台经济催生“效能分成”模式，如设备接入按点收费、节能收益分成等创新计价方式。数据要素参与分配，上海推动数据资产入表试点，企业可通过数据资产评估获得融资。3.全球化竞争维度拓展。平台企业如海智在线连接全球105国28万买家与70万国内工厂，通过标准互认（如钢铁EPD平台获国际认可）突破贸易壁垒。

第四政策与市场的双轮驱动。上海“1+4+5+X”（针对大宗商品交易服务、工业品电商服务、数字化转型服务、专业服务4类平台，明确了4类平台分类培育方案；浦东新区、宝山区、普陀区、临港新片区和虹桥国际中央商务区，聚焦这5个重点区域打造标杆园区，以特色吸引平台集聚；“X”‌代表上海市为支持生产性互联网服务平台高质量发展而推出的多项专项政策和措施。这些政策和措施涵盖了标准体系、绿色低碳、综合监管、金融监管等多个领域，旨在确保生产性互联网服务平台健康有序高质量发展‌）政策体系构建支持生产性互联网服务平台发展的“四梁八柱”为两者协同提供制度保障。1.标准引领。上海市工商联工业品服务商会发布《工业品供应链服务合同准则》、《工业品供应链 数字化服务流程指南》及《工业品供应链数字化服务分类》团体标准，《供应链数字化管理指南》国家标准推动长三角工业APP接口互认，降低生态协同成本。2.金融创新。浦发银行推出“数字化转型贷”（利率3.8%），上海清算所提供仓单融资服务，缓解中小企业资金压力。3.空间重构。规划“四核两轴”产业带，临港智能运维平台整合港口资源，实现设备利用率提升26%。

所以我们认为新质生产力与生产性互联网服务平台的协同，本质上是数字时代“技术-产业-制度”三重变革的集中体现。上海的经验表明，通过政策引导（如“工赋上海”计划）、技术攻坚（区块链/大模型场景落地）和生态培育（长三角标准互认），可加速形成“平台赋能生产力升级—生产力反哺平台进化”的良性循环。未来随着工业元宇宙、量子计算等技术的成熟，这一协同体系将催生更具颠覆性的产业变革，重构全球竞争格局。未来一定是1.技术深度融合。量子通信保障供应链金融安全，AIGC生成工艺优化方案，推动平台服务向“智能体”演进。2. ESG价值嵌入。碳足迹追踪模块接入全国碳市场，绿色数据中心（PUE≤1.25）成为平台基建新标准。3.治理体系创新。建立跨境数据流动沙盒（粤港澳试点经验），探索平台算法伦理审查机制。

企业要成为优秀的生产性互联网服务平台需建立"政策-技术-市场"三角驱动模型：每月分析工信部等部委政策动态库，保持研发投入强度不低于15%，通过客户实时捕捉需求变化。建议参考"三步走"经验：前三年打基础（拿下3项核心资质），中间三年建生态（发展100+合作伙伴），后三年求突破（实现平台化盈利）。同时关注财政部"数字化转型赋能中心"等新型载体申报机遇，把握政策窗口期实现跨越式发展。具体需结合政策导向、市场需求和技术创新，系统性地构建核心竞争力。以下从战略定位、能力建设、生态协同到可持续发展四个维度提出实施路径。战略定位精准化。1.垂直领域深耕。选择细分赛道（如装备制造、生物医药、智慧农业等）建立行业知识图谱；开发垂直领域SaaS工具包（例：三一重工根云平台沉淀3000+工业机理模型）；参与制定行业数据标准（获工信部行业标准试点单位资质）。2.价值锚点设计。量化服务价值（如：某纺织云平台使排产效率提升37%）；采用"基础功能免费+增值服务收费"模式（参照树根互联设备管理模块）；开发ROI计算工具（客户可测算数字化投入产出比）。

技术能力体系化。1.核心技术突破。工业互联网平台"四基"建设：时序数据库（处理1000万点/秒数据采集）；低代码开发工具（支持90%业务场景快速部署）；数字孪生引擎（亚秒级物理实体映射）；安全防护体系（通过等保三级+DSG双认证）。2.融合技术应用。"5G+边缘计算"设备预测性维护（某平台降低停机损失45%）。区块链赋能的供应链金融（TCL简单汇平台年交易额破4000亿）。知识图谱驱动的智能客服（树根互联客服响应速度提升6倍）。生态构建立体化。1.产业链协同。建立"平台+园区+链主"模式（如海尔卡奥斯赋能青岛15条产业链）。开发开放API接口（某平台集成200+第三方应用）。搭建开发者社区（徐工汉云注册开发者超10万）。2.政产学研联动。共建行业研究院（航天云网联合北航成立智能制造实验室）；参与"揭榜挂帅"项目（某企业获国家重点研发计划1.2亿资助）；组建产业联盟（工业互联网平台创新合作中心吸纳200+成员）。

运营体系精益化。1.客户成功管理。建立CSM（客户成功经理）体系（某平台续费率提升至92%）；开发数字化成熟度评估模型（三一重工客户分级管理系统）；设置场景化解决方案库（树根互联积累500+工业APP）。2.数据价值挖掘。构建产业数据中台（某平台沉淀20PB行业数据）；开发数据智能产品（如设备效能指数保险产品）；探索数据资产入表（美云智数完成首笔数据质押融资）。合规发展常态化。1.安全体系建设。通过ISO27001/27701双认证；部署隐私计算平台（某平台实现数据"可用不可见"）；建立跨境数据流动沙盒（参照粤港澳大湾区试点）。2.合规管理创新。设立平台算法伦理委员会；开发合规自检系统（自动识别《数据出境安全评估办法》风险点）；参与监管沙盒试点（如央行金融科技监管工具）。可持续发展布局。1. ESG实践。开发碳足迹追踪模块（某平台接入全国碳市场数据）；建设绿色数据中心（PUE值降至1.25以下）；发布平台社会责任报告（参照腾讯云ESG披露框架）。2.未来能力储备。筹建工业元宇宙实验室（开发AR远程运维系统）；布局量子安全通信（与国盾量子共建安全传输通道）；探索AIGC应用（生成式AI辅助工艺优化）。

如要在标准化服务领域实现突破，协会或企业需构建“标准制定-应用推广-认证评估”的全链条服务体系，形成行业话语权。特别需要结合上海产业特点来突破路径与实施方案。构建标准化服务四层体系。1.战略层：抢占标准话语权。成立标准化委员会（邀请著名专家领衔）来制定"3+X"标准框架。基础标准：数据接口规范（参照《工业互联网平台 开放应用编程接口》）；服务标准：平台服务能力成熟度模型（分5级评估）；安全标准：工业数据分类分级指南；X个垂直领域标准（汽车、医药、装备等）。2.技术层：研发标准工具包。开发"标准即服务"(SaaS)产品：智能标准比对系统（自动检测企业服务与国标差异）；标准知识图谱（关联3000+国内外相关标准）；合规性自检工具（覆盖GB/T 23000系列标准）。

3.应用层：打造示范场景。建设"标准化试验场"：汽车零部件：制定供应链协同数据字典（上汽临港基地试点）；生物医药：建立临床试验数据交换标准（张江药谷试点）；集成电路：制定设备互联OPC UA映射规范（中芯国际合作）。4.认证层：建立评估体系。推出"沪标认证"计划。基础认证：平台服务合规性认证（对接CNAS）；星级认证：服务能力成熟度评级（参照CMMI模型）；特色认证：垂直领域专项认证（如汽车行业数据治理）。实施标准化突破"三步走"计划。阶段一：标准筑基（2025）。重点突破：牵头制定《生产性互联网服务平台服务规范》团体标准；建立长三角工业APP接口互认白名单；开发标准数字化工具包（覆盖80%会员企业）。关键动作：举办"上海标准周"活动（联合市监局）；建立标准动态跟踪系统（对接全国标准信息平台）；培育一批标准化工程师（颁发商会认证证书）。阶段二：生态赋能（2026）。重点突破：推动几个团体标准升格为国家标准；建立标准服务交易平台（上海数据交易所挂牌）；实现重点产业标准覆盖率超70%。关键动作：开展"标准领航者"评选（纳入市经信委奖励计划）；建立标准专利池（探索标准必要专利运营）；开发标准实施效益评估模型（量化降本增效数据）。

阶段三：国际突破（2027）。重点突破：主导制定ISO/IEC国际标准1-2项；建立"一带一路"标准服务驿站（东南亚首站）；实现标准服务收入占企业总收入30%。关键动作：组建国际标准工作组（联合SAC/TC159）；建立多语言标准数据库（覆盖英、德、日等语种）；开展标准合规出海培训（GDPR/ISO 27001专题）。建立标准化服务支撑体系。1.资源整合平台。"三位一体"资源池。政策资源：对接上海"标准创新券"（最高补贴50万）；技术资源：联合中国信通院建设标准验证实验室；市场资源：建立标准服务采购清单（政府/国企优先采购）。2.人才培养机制。标准化人才"双百计划"：培养一批企业标准化专员（线上认证课程+线下实训）；培育一批国际注册标准经理（IRCA认证）；建立标准化专家流动站（高校教授驻企指导）。3.数字基础设施。建设"标准云脑"：智能标引系统（自动关联新旧标准）；标准沙箱环境（模拟标准实施效果）；区块链存证平台（标准制定过程可追溯）。

创新标准化服务模式。1.标准即服务(StaaS)。推出订阅制标准服务包。基础包：标准动态推送+解读（年费几万元）；专业包：合规差距分析+整改方案（年费几万元）；定制包：企业专属标准体系构建（单项几万起）。2.标准金融创新。开发标准化金融产品：标准质押融资（将企业参与标准作为授信依据）；标准保险（承保标准实施风险）；标准证券化（打包标准服务收益权发行产品）。3.元宇宙标准应用。建立标准数字孪生体：虚拟标准展厅（展示标准应用场景）；标准培训元宇宙（沉浸式学习环境）；标准争议仲裁庭（模拟标准纠纷处置）。典型案例：1.深圳标准认证模式。建立"深圳标准"标识制度，实现"一个标准、一次检测、全球通行"；商会可借鉴：联合市监局推出"沪品标"认证。2.浙江"标准+"行动。将标准嵌入"产业大脑"，实现标准与生产系统自动对接；商会可转化：在"工赋上海"平台增加标准模块。3.青岛国际标准创新基地。承担家电领域80%国际标准制修订，形成标准服务产业；商会可对标：建设"长三角标准创新中心"。

落地建议。1.启动"三个一"工程。一套工具：开发标准化自测小程序（免费开放会员）；一批试点：在汽车、医药、装备各选3家领军企业；一个联盟：发起成立长三角生产性服务标准联盟。2.争取政策突破。如推动浦东新区立法支持：将标准服务纳入技术出口目录；对接市经信委：将标准建设纳入"工赋上海"考核指标；联合市财政局：设立标准创新专项扶持基金。3.建立标准服务产品线。短期产品：标准解读报告（季度发布）；中期产品：标准实施辅导（咨询+培训）；长期产品：标准运营服务（认证+交易）。通过构建"标准研发-应用-认证-交易"的完整价值链，协会或企业可成为标准化服务集成商。关键要把握上海建设国际标准化高地的机遇，用好浦东法规授权，在数据标准、跨境服务标准等领域率先突破，最终形成"上海标准"全球影响力。建议优先在生物医药CDMO、新能源汽车供应链等上海优势领域打造标准标杆。

案例：在化工行业的广阔天地中，基础化工原材料以其多样的形态——固态、液态和气态，构成了行业发展的基石。然而，液态化工品，尤其是散水液态化工品，因其在品质确认、货权确权以及物流运输上的复杂性，一直是数字化供应链服务中的难点。传统的化工电商平台多聚焦于固态化工品，而液态化工品的数字化服务则显得尤为稀缺。正是在这样的背景下，数字化转型成为了化工行业突破传统束缚、实现高效流通的关键。数字化转型不仅仅是技术的革新，更是对传统供应链模式的深刻变革。它通过数字化手段，解决了液态化工品在流通过程中的诸多难题，为行业带来了新的生机与活力。在这一转型浪潮中，朗晖慧科凭借其创新的物流数贸云平台，成为了散水化工标品数字化供应链服务的佼佼者。2024年，朗晖慧科通过物流数贸云平台实现了153亿人民币的线上服务规模，占据了散水化工标品细分市场51%的份额，彰显了其在行业中的领先地位。

朗晖慧科的物流数贸云平台不仅是中国最大的散水化工标品线上服务平台，更是全球范围内的重要数字化平台。它通过创新的现货数字孪生标准货单和线上换货服务，打破了煤化工与油化工产业之间的信息孤岛，优化了散水物流供应链，降低了全社会的物流成本，为化工绿色供应链的打造做出了积极贡献。具体到散水液态化工品品种，如二甘醇，朗晖慧科通过物流数贸云平台完成了70万吨的线上服务贸易，占据了整个线上线下贸易市场规模的47%。这一成绩不仅体现了朗晖慧科在散水化工标品领域的深厚实力，也展示了其数字化转型的显著成效。朗晖慧科的物流数贸云平台，作为其最成熟的数字化产品，拥有30项原创发明专利，服务了近2000家交易企业，GMV突破153亿元人民币，用户数突破万人。展望未来，朗晖慧科目标在2027年实现平台GMV突破300亿元人民币，继续引领散水化工标品数字化供应链服务的发展。总之，朗晖慧科凭借其创新的物流数贸云平台，不仅成功连接了化工行业的数字化转型，更在散水化工标品细分市场中树立了标杆，为行业的绿色发展和高效流通贡献了重要力量。