不知不觉来到了年底，值得对自己一年来做一个总结或复盘。去年运气比较差，生了一场新冠病毒感染和一场甲流病毒感染，耽搁了一些时间。今年写了130篇文章，新质生产力写了30篇，做了几十场交流。有人也许要问这好像有些挑战，的确是的。我在年中听了一场雷军年度演讲主题就是《坚持做难而正确的事》，当然雷军还有其他的关键词：破釜沉舟的勇气，躬身入局，唯有热爱，人生没有退路等。他很拼，他的有些观点给人震撼，所以大家都是他的粉丝。

《做难而正确的事》一书由以色列作家尤里·莱文书写。他是一位成功的连续创业者，先后创办了两家估值超过10亿美元的公司，其中最著名的是导航应用Waze。在《做难而正确的事》这本书中，莱文结合了自己的创业经历和对创新的深刻理解，为创业者提供了一套有效的做事原则和方法‌。书中强调，做难而正确的事本质上是构建壁垒。判断一个事情是否值得做，主要看市场有多大。只要市场足够大，尽管过程中会遇到困难，但如果能克服这些难题，就可以形成高壁垒，最终在这个大市场中占据有利地位，这一选择标准体现了创业团队的野心和决心‌。同时指出爱上问题而不是解决方案是创新的关键。他鼓励创业者从用户痛点出发，专注于解决问题本身，而不是急于寻找解决方案。他也强调了拥抱失败、快速失败的重要性，认为创新离不开一次次的尝试和失败，只有快速失败才能有更多的时间去尝试下一件事，找到更多的可能‌。

稻盛和夫指出所谓简单的事，就是“捷径”，是那些大多数人都会做的事；所谓难的事，往往就是“布满荆棘的路”，是那种你不坚持很容易，坚持会很难的事。圣经里有句话，“要进窄门，不要进宽门。宽门易进，所以人多，但必至灭亡，窄门里人少，方得永生。” 人之所以会迷茫或彷徨，是因为摆在我们面前的选择，往往只有两种：一种是看似能够迅速抵达目的地的捷径，另一种是看不见前进道路方向且充满荆棘的路。至于怎么选择，相信大多数人更偏向于前者。因为趋利避害是人性使然，选择充满荆棘的路，就意味着走起来会很吃力，诸多的不确定性会让最终结果不那么称心如意。稻盛和夫在《干法》中这样写道：“那些没人敢走的泥泞之路，行走虽然艰苦，却通向难以想象的、光明灿烂的未来。” 余华的小说《兄弟》的后记中有一段话：“写作就是这样奇妙，从狭窄开始往往写出宽广，从宽广开始反而写出狭窄。”

稻盛先生说“作为人，何谓正确”这句话就是原则，就是判断一切事物的基准，也就是一切行动的出发点或中心。京瓷、KDDI、日航等等之所以可以取得成功，是因为企业拥有正确的经营哲学，还有我们本身应当拥有正确的人生哲学。稻盛和夫给了我们不少富有启发和指引的著作。《六项精进》是每个人一生中重要的修炼，也是创造美好人生、打造优秀企业的人生成功法则。《活法》是理解稻盛哲学，完成自我心灵转变的一把钥匙，也是企业迷茫中，找寻生存之道的力量之书。《干法》完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。被誉为70多年工作经验的总结分享，也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。《心》向世人发出郑重的嘱托：只要凭着利他之心、感谢之心、谦虚之心、知足之心、强韧之心等，正确的事情坚持做，简单的事情重复做。《百术不如一诚》反复强调，其思想哲学的“原点”可以凝缩成一句话:以“作为人，何谓正确”当作一切判断和行动的基准。

华为公司在推动员工坚持做难而正确的事方面开展以下工作：1.设定清晰目标：为员工提供明确的方向和目的感，帮助他们了解企业的长期愿景以及他们在其中所扮演的角色。为了让员工能够做正确的事，企业首先需要建立正确的价值观。个体行动服从于企业目标，企业的诉求和价值观一定程度上影响着员工努力的方向和积极性。2.提供培训和发展。3.资源支持。4.明确价值评价标准。5.有效沟通。6.干部榜样作用。7.持续反馈。8.容忍失败。9.奖励和认可。这样能够增强员工的信任感、归属感和忠诚度，进而更愿意去做难而正确的事情。

什么是难而正确的事？投资人张磊、创业者刘强东、董明珠、黄仁勋会给你答案。这就是赛道概念，懂得赛道就是产业价值链上稳定、不可替代，并且适合组建公司去做的独立价值环节，那么“难而正确”就很好理解了。“难”指的是这个价值环节中的价值要足够雄厚、足够稳定、且难以被替代。因为容易的事情就没有门槛，大家都能来做。“正确的事”指的是这个价值环节要真实存在，不是臆想出来的。这个价值环节得是产业链上下游分工中必要的一环。新能源车的发展，带动了自动驾驶芯片、激光雷达等赛道机会。如果是做终端产品，那“正确的事”便是要让人们的生活变得多快好省美。例如新茶饮赛道，把水果、奶盖和传统的茶结合在一起，创造出年轻人也爱喝的品类。因此也属于正确的事。

真正的高手都是在做难而正确的事。组织最好的折腾就是做“难而正确”的事情。1934年中央红军第五次反围剿失利及1935年的遵义会议后，毛主席带领中央红军实施战略大转移，开启两万五千里长征，建立川陕甘革命根据地，这在当时的国内国际情势下就是在做一件难而正确的事情。正确是工农红军和革命力量还很弱，暂无法与国民党军进行正面作战和城市作战，但“星星之火可以燎原”。难即在战略转移中坚持运动战、歼灭战，坚持“枪杆子里出政权”，坚持打破“右倾投降主义”和“左倾军事冒进主义”错误的思想枷锁，坚持组织建设，坚持广泛发动人民群众，坚持建立革命根据地，这是何等的难。无论何时，只有做“难而正确”的事情，才能突破组织发展的瓶颈，有效支撑战略和业务发展。泰勒的科学管理、彼得·德鲁克的目标管理、安迪·格鲁夫的OKR管理等等，这些理论和实践在当初都是伟大的变革，都在做“难而正确”的事情，无一不在关键时刻推动组织和业务发展。

当年32岁的香奈儿刚进入奢侈品行业时，就选择了一个难而正确的事。她提出了两个全新的行业概念：奢侈品应该舒适，奢侈品应该简洁。在当时的奢侈品行业，这两个概念是违背常识甚至惊世赅俗的。但是他们坚持了自己的风格和主张，并没有选择更容易的跟随策略。最后她追求的黑白搭配极简风格大获成功。做困难的事情有一个好处，因为进入这个领域的人非常少，所以在一开始的时候你可以完全沉下心来研究和尝试。你要做的，就是专注地把这件事做成，后面的一切就变得非常简单。做读书、跑步这些常人难以坚持的事情。巴菲特提出很著名的“护城河理论”，意思是说要建立自己的壁垒，才能保证对手打不进来。对于个人成长而言，做困难的事，也就是在建设那道壁垒，它能助你挖掘出那条很难被逾越的护城河。

贝壳创始人左晖就是将“做难而正确的事”践行到底的人。有人曾问左晖会不会考虑其他方面的业务，他毫不思索地回答：“不会去做和地产无关的行业。”2001年他创办链家，2011年创办自如，2018年创办贝壳找房，直到去世，20多年来，他始终坚持在房产领域深耕。可见，他对自己的认知很清楚，也对房产中介领域的认识很透彻，能取得如此成就自然成了顺理成章的事情。讲真，取得大成功的人，往往在思考层面上“高人一等”，他们碾压别人的，不是经营的技巧，而是经营的哲学，是人生的态度，思考的格局。

做难而正确的事意味着在面临困难和挑战时，选择那些虽然困难但符合长远利益和价值观的事情去做。这通常要求我们付出努力，承受压力，面对失败，具备长远眼光，坚持初心，创造价值，应对变化，自我挑战，构建核心竞争力，长期视角。要判断一件事情是否正确，无法靠形式与感动来实现，而是需要忍受不确定性，需要面向未来思考；需要走入泥泞，需要做实验做对比，需要不怕犯错；需要艰辛计算，需要深入钻研某件事的专业和实践；需要基本功，需要不断重复；需要积累经验但又不受限于经验；更需要耐心地等待，享受过程。正如卡尔·维诺在《巴黎隐士》里所写：“我对任何唾手可得，快速，出自本能，即兴，含混的事物没有信心。我相信缓慢，平和，细水长流的力量，踏实，冷静。我不相信缺乏自律精神，不自我建设，不努力，可以得到个人或集体的解放。”

在生活中，我们常常会遇到一些难以做到的事情，或许是因为它们需要花费更多的时间和精力，或者因为它们需要我们克服困难和挑战。因此我们获得真正的成长和进步。首先做难而正确的事情可以锻炼我们的毅力和耐心。这种坚持不懈的精神可以帮助我们在日常生活和工作中更加坚强和坚定。其次做难而正确的事情可以提升我们的能力和技能。当我们勇敢地挑战自己，去做那些我们认为自己做不到的事情时，我们会发现自己的潜力远远超过想象。通过不断地挑战和提升自己，我们可以变得更加优秀和出色。最后，做难而正确的事情可以带给我们更多的成就感和满足感。当我们克服困难，取得成功时，我们会感到无比的自豪和满足。这种成就感可以激励我们继续前行，追求更高的目标和更大的梦想。

红杉全球执行合伙人沈南鹏认为创业者应做难而正确的事情。首先创业者应更加“科技驱动”，敢于啃“硬骨头”，做难而正确的事情。在生物制药、核心软件、新材料等领域，依然存在不少薄弱环节甚至是空白地带，正是需要创业力量的地方。谁能闯过无人区，谁就能是时代的破局者。他建议创业者应关注更硬核、更智能、更交叉的领域，把行业难点、痛点转变成创业公司发展的起点、亮点。第二创业者应该“责任驱动”，需要做“企业家”也要做“企业公民”。创业者的产品和服务在满足多样化需求的同时，应更多思考企业发展对民生的促进，让企业成长的同时创造价值， 更好地回馈大众。第三创业者应更加“绿色驱动”。在碳达峰碳中和的背景下，行业蕴含着更多的创业机会，创业者应主动寻找原创性、引领性的创业机会。例如ESG（环境、社会和公司治理）理念深入人心，红杉在投资流程中把企业的ESG、碳排放管理能力作为尽职调查、投资决策和投后服务的关键指标，形成了更加全面的评价体系。

“坚持做难而正确的事”，这不仅仅是一句口号，更是一种生活态度。它告诉我们，在面对困难和挑战时，不要轻易放弃，更不要被眼前的利益所诱惑。只有那些能够坚守初心，勇往直前的人，才能在人生的道路上走得更远。做难而正确的事并不是一件容易的事。它需要我们付出更多的努力，承受更多的压力，甚至要面对一次次的失败。做难而正确的事往往需要我们具备长远的眼光。因为很多事情在短期内可能看不到明显的成效，甚至可能会带来一些负面的影响。但只要我们坚信自己的选择是正确的，就不要轻易被外界的声音所左右。因为时间会给我们答案，会证明我们的选择是正确的。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。

难而正确的事至少有两层含义，一是正确的方向，二是价值观正确。稻盛和夫在其著作《干法》中总结了一个成功公式：“人生·工作的结果=思维方式×热情×能力”，他认为一个人做事要有正确的价值观、人生观和世界观，以及正确的价值理念和思维方式，一旦这个出问题，那么一切就会变成负的。无论是个人成长还是创业，方向一定要正确，否则南辕北辙，再怎么努力也白费。 所谓正确的事情，即不能违背社会主流价值观，你的思维方式和价值观要正确。在人生的长河中，每个人都会面临无数的选择。有些选择简单易行，但往往带来的结果也平平无奇；而有些选择则充满了挑战，看似困难重重，但正是这些艰难的选择，才有可能引领我们走向更高的境界。找到自己认为正确的事，坚持做难而有价值的事。因为相信，选择坚持，所以看见。