
悦己经济(悦己消费)简单来说就是指消费者以获得主观幸福感、满足情绪价值和精神需要为目的的消费行为,其核心是从“为别人买单”转向“让自己开心”。悦己经济的多维度解析。
解析维度 | 核心内容 | 关键点 |
概念演变
| 从“女为悦己者容”到为“自我愉悦”而消费 | 消费动机的根本性转变,从取悦他人到取悦自我。 |
主要类型
| 即时型悦己消费(如按摩、美容)与发展型悦己消费(如为健康投资、学习新技能) | 满足不同层次的心理需求,短期享乐与长期成长并存。 |
消费主体
| 覆盖Z世代年轻人、都市白领、银发族等全年龄段群体 | 并非特定群体的专利,已成为普遍的社会消费现象。 |
核心驱动力 | 居民收入提升、消费观念转变、社交媒体影响、市场供给创新 | 是经济发展到一定阶段,社会价值观变化的综合结果。 |
市场表现
| 推动宠物、潮玩、健康、体验式服务等品类增长,催生新业态 | 消费结构从“生存必需”向“情感满足”倾斜,市场快速扩容。 |

深层内涵与驱动力。悦己经济的兴起并非偶然,其背后有深刻的消费哲学和社会经济动因。从“消费”到“创费”的哲学内涵:悦己经济的本质是一种“自目的性”消费,即消费行为本身就是目的,而非达成其他功利目标(如炫耀、社交)的手段。日本学者三浦展将其称为“创费”——消费者不再是被动购买,而是主动为创造自己想要的生活方式而消费。这标志着社会消费进入了更注重社会交往和自我发展的新阶段。核心驱动力:经济基础:居民收入水平的普遍提高,为悦己消费提供了物质可能。观念转变:社会价值观更加推崇高效、自由与个性表达,人们更愿意为自身的情感和发展投资。技术赋能:社交媒体放大了个性化展示的需求,同时使基于情绪洞察的精准营销和产品创新成为可能。供给创新:企业为摆脱同质化竞争,主动挖掘消费者的情感需求,销售“感受”和“体验”,从而获得新的增长点。

市场影响与未来趋势。悦己经济正深刻重塑消费市场的结构与格局。重塑消费结构:消费重心正从传统的食品、服装等生存型消费,向宠物用品、潮玩手办、高端个护、体验服务等情感型消费倾斜。例如,潮玩品牌泡泡玛特的业绩快速增长,印证了消费者对商品情感共鸣和社交属性的看重。渗透多元场景与人群:悦己需求已渗透到生活的方方面面。从居家场景的香薰、智能按摩设备,到户外场景的露营装备,再到社交场景的小众珠宝、定制礼品。消费群体也从最初的年轻白领女性,扩展到男性、中老年人等,呈现出全龄段覆盖的特点。催生新业态与职业:为满足个性化需求,脱口秀、密室逃脱、整理收纳、付费自习等新业态加速萌发。同时,市场也催生了如潮玩设计师、宠物行为训练师等新兴职业,形成了消费升级带动就业扩大的良性循环。

面临的挑战与未来趋势:悦己经济在发展中也面临一些挑战,如部分领域存在“价格虚高”现象,小众品类质量监管存在盲区等。未来,随着市场监管完善、企业供给能力提升和消费者理性意识增强,悦己经济将朝向更加健康、可持续的方向发展,持续为消费升级注入动能。总的来说,悦己经济远不止是“为自己花钱”那么简单,它标志着消费观念的深层变革,反映了人们对美好生活和自我价值实现的更高追求。它既是一种重要的经济现象,也是一种深刻的社会文化现象。

情感上取悦自己是一项重要的自我关怀能力。它意味着主动为自己创造快乐和满足感,让内心更丰盈。
类别 | 核心理念 | 具体方法举例 |
心理建设与心态调整 | 通过改变思维模式和自我对话,建立内在的稳定愉悦感。 | 积极自我对话、记录感恩小事、肯定自我价值 |
日常行动与即时愉悦 | 通过具体的、可操作的小行动,快速获得积极情绪反馈。 | 享受美食、放松身心、尝试新事物、整理环境 |
长期投资与深层滋养 | 通过培养兴趣、设定目标等,获得持续且深度的满足感。 | 培养兴趣爱好、设定并实现目标、滋养人际关系 |

心理建设与心态调整。打好心理基础,是取悦自己的根基。这能帮助我们建立内在的稳定愉悦感。进行积极的自我对话:留意内心的声音,有意识地用积极、肯定的语言替代消极的自我评价。例如,遇到挑战时告诉自己“我可以应对”,而非“我做不到”。这能逐步重塑自信,带来更多平静和力量。记录感恩与成就:每天睡前,记录几件值得感恩的小事,或是自己当天做得很好的事。这能培养我们发现美好的习惯,增强对生活的掌控感和满足感。无条件认同自我价值:取悦自己的第一步,是学会拥抱自我,认同自己的独特性,不因他人评价或社会期望而否定自己。可以每天写下欣赏自己的地方。
日常行动与即时愉悦。将取悦自己融入日常,通过具体行动快速获得好心情。创造专属的愉悦体验:比如,独自享受一顿美食,点所有爱吃的菜;泡个舒服的热水澡,加入浴盐或精油;或者买一束鲜花装点空间,用视觉的美好点亮心情。在尝试新事物中刷新感受:打破常规能刺激多巴胺分泌。可以尝试一道新菜谱,享受创造的乐趣;换个穿衣风格,发现新的自我;或学一项简单的新技能,如插花、烘焙,获取成就感。通过整理释放空间:定期整理房间,进行“断舍离”。捐赠不再需要的物品,能带来环境的清爽和心情的刷新。在运动中释放压力:跳舞(就像没人在看)、散步、瑜伽、游泳等,能释放多肽,帮助消化焦虑感和轻度抑郁。

长期投资与深层滋养。一些需要投入更多时间和精力的方式,能带来更持久深层的满足。培养真正的兴趣爱好:花时间做真心喜欢的事,无论是绘画、写作、旅行还是学习新语言。投身热爱能带来真正的快乐和满足,是重要的“创费”过程。设定并实现目标:将长期目标分解为短期目标,并为每个目标设定具体计划和时间表。实现目标带来的成就感会提升自信和快乐感。滋养有益的人际关系:与能理解你、支持你并共享快乐的人交往。主动交流、分享想法和感受,同时学会倾听,建立能提供情感支持和陪伴的关系。投资于自我成长:把资源投入到能提升自我的事物上,如报名培训课程、购买书籍、去旅行丰富阅历。每一次自我投资,都让我们更优秀自信,感受成长的快乐。

关键原则与提醒。在实践这些方法时,有几个原则能让你更好地获益:取悦自己不是自私,而是自爱。这是对自己生命质量的负责,是健康生活的基础。注重身心健康的根基。规律作息、均衡饮食、适量运动是能持续取悦自己的基础。学会拒绝和放下。敢于对不合理请求说“不”,把时间精力留给重要的人和事。同时,学会放下无法改变的事,释放压力。悦纳情绪的全部面貌。积极情绪和消极情绪都需要被看见。通过冥想、深呼吸、与朋友倾诉等方式缓解紧张情绪。

三浦展的《第五消费时代》是一部极具前瞻性的社会消费观察著作。它不仅仅是一本商业书籍,更是一面洞察社会心理变迁的镜子。核心框架:五个消费时代的演进图谱。
消费时代 | 大致时期 | 核心特征 | 关键词 | 典型代表 |
第一消费时代
| 1910s-1940s
| 西方化、大城市导向 | 差异化、大城市、中产阶级 | 高级西装、咖啡厅 |
第二消费时代 | 1945s-1974s | 大众化、家庭中心
| 大就是好、批量生产、核家族 | 冰箱、电视、私家车 |
第三消费时代
| 1975s-2004s
| 个性化、个人主义
| 个性、品牌、单身寄生者 | 设计师品牌、SUV |
第四消费时代
| 2005s-当前
| 共享、简约、本土化
| 朴素、环保、社交、无品牌 | 优衣库、共享经济 |
第五消费时代 | (未来展望)
| 人性回归、创造幸福
| 终身活跃、共同体、利他 | 社区营造、时间银行 |

各时代深度解析。第四消费时代:转向共享与朴素。从“私有”到“共享”;从“奢华”到“简约”;从“自我”到“社会”;本土意识的觉醒:对全球化、大规模生产感到厌倦,对本土文化、手工艺品、地方特产重新产生兴趣。简言之第四消费时代的本质是:人们意识到,幸福感的来源不再是“物品”,而是“人与人之间的联系”和“丰富的体验”。第五消费时代:未来愿景——人性的复归。在高度信息化、AI化的社会人们将更加追求:成为“创造者”:不满足于单纯消费,而是参与设计、制作、分享,从“消费者”变为“产消者”。终身活跃:年龄不再成为界限,老年人也将积极寻求社会参与和自我实现。利他与共同体:消费将更加充满善意,旨在促进社区和谐、支持弱势群体、保护环境,从而实现更深层次的幸福感。

三浦展认为在Well-being这个核心理念成为广泛共识之后,人们的消费行为将围绕着7个S来展开:Slow(慢生活)——从不停赶路到享受当下。在过去,人们追求快速、廉价、大量的消费模式,这是大规模工业生产给大家带来的多快好省的生活所决定的。而现在,人们倾向于花时间慢慢品味有品质的事物,慢餐和慢时尚就是其中的代表。相对于快餐,慢餐更强调手工、产地、有机等关键词,更遵循大自然的四季轮回;相对于快时尚,慢时尚更重视手工制作、传统技艺和回收再利用。这是生活方式向可持续和人文主义发展的趋势。Small(小而美)——从宏大叙事到附近生活。在过去,人们购物首选的是人流量聚集的大型购物中心和商业街。而现在,人们更喜欢家或者公司周边小型的购物和休闲场所,“步行15分钟生活圈”的概念更受欢迎。

Sociable(人情味)——从隔着屏幕到见面拥抱。在过去,人与人的社交随着技术的发展越来越即时化、线上化,很多交流场景甚至变得“无人化”。而现在,人们会更倾向于在社区、在街头,跟朋友们真实接触,嘘寒问暖、家长里短依然是人最重要的需求之一,城市规划和商业模式也会在智能化和人性化之间找到平衡。Soft(人性化)——从欲望满足到情感共鸣。在过去,人们对产品的要求是质量更高,硬件更先进,技术创新要吸引眼球。而现在,人们会更注重产品带来的情感抚慰和使用体验。比如家居产品根据不同年龄段的使用习惯来设计,电子产品的交互界面也更加人性化。Sustainable(可持续)——从即时满足到长期主义。在过去,人们只是单纯地消费,不太关心绿色、环保、可持续的问题。而现在,人们会更倾向于减少浪费、用环保材料、延长产品使用寿命等等。这不仅是个人生活方式的转变,更是社会整体价值观的体现。

Sensuous(多层次愉悦)——从感官刺激到精神按摩。在过去,人们对产品和服务的要求,不过是好吃、好看、好玩。而现在,人们更倾向于调动更多的感官,包括触觉、嗅觉,甚至引发情感触动等等。任何产品色彩、材质、香气的搭配,以及细微之处的设计,都将带动五感的满足,让每一次消费都变成美好的体验。Solution of Social Problems(社会责任感)—— 从利润至上到社会关怀。在过去,企业和商家更注重效率和利润,产品好卖就可以了。而现在,企业和商家需要更关注社区的发展、对弱势群体的帮扶、对公平和健康问题的关注、对公益事业的投入,需要在道义上跟广泛的消费者站在一起,才能良性持久地经营下去。

解读“悦己经济”:我们今天讨论的“悦己经济”,并非简单的“为自己花钱”。在第四消费时代背景下,“悦己”的内涵发生了深刻变化:从第三时代的“通过购物取悦自我”(买名牌包),演变为第四时代的“通过共享、体验和连接来取悦自我”(比如为知识付费、为健康投资、与朋友一起参加户外活动)。这才是更高级、更可持续的“悦己”。《第五消费时代》的终极启示在于:消费社会的演进,是一部人类从“为物所役”到“以人为本”的觉醒史。它告诉我们,经济的真正发展最终指向的不是物质的无限膨胀,而是人的幸福感、社会关系的和谐以及可持续的未来。

为老年人营造愉悦的产品服务系统,需要跳出传统的“养老”思维,转向一种尊重、赋能并丰富其晚年生活的整体解决方案。这不仅仅是让产品更好用,更是通过科技、服务和情感的结合,让他们感受到自主、联系和乐趣。
核心维度 | 核心目标 | 关键举措 |
产品设计:极简智能
| 降低使用门槛,让科技真正为人服务 | 界面极简:大字体、一键操作、语音交互功能聚焦:紧扣健康、安全、社交核心需求体验优先:提供线下体验店和试用服务 |
服务模式:全链暖心
| 打造安全、便捷、有温度的服务闭环 | 购物全流程适老:从浏览、支付到售后,简化步骤并提供人工帮助服务一键直达:整合助餐、助浴、助医等上门服务社交融入:将消费场景转化为社交平台,建立兴趣社群 |
技术支持:隐形守护 | 让智能技术成为无声的贴心管家 | 数据联动:健康数据同步家人或医生,实现主动健康管理安全预警:通过智能设备监测异常,防患于未然智慧养老:推广智慧养老院、云平台等,提升照护效率和质量 |
环境营造:社会共融
| 构建支持老年人自主参与的社会环境 | 数字反哺:社区、家庭、社会共同开展智能技术培训理念倡导:鼓励“主动享老”的新生活观政策支持:政府引导制定标准,保留传统服务渠道 |

从“可用”到“悦心”的实践要点。要让上述系统真正触动老年人,还需要关注以下更深层次的实践要点:激发情感共鸣与怀旧价值:产品和服务可以成为连接过去与现在的桥梁。例如,组织以怀旧金曲、经典老电影为主题的旅游或文化活动,或开发能轻松整理、展示老照片的智能相册应用。这些设计能唤起积极的自传体记忆,带来深层次的愉悦感和自我认同。创造代际互动和“被需要”的价值感:愉悦感不仅来自自我满足,也来自社会参与和价值实现。可以设计促进祖孙互动的产品,如易于共同操作的智能种植套装。鼓励老年人将知识和经验(如通过社区课堂分享)转化为服务,让他们从“被照顾者”变为“价值创造者”,获得巨大的精神满足。
关注“年轻老年人”的引领作用:刚刚退休、身体健康的“年轻老年人”是悦己消费的先行者。他们更愿意尝试新产品、为体验买单(如跨城观看演唱会)。企业可优先针对这一群体进行创新,他们的示范效应将带动更广泛的老年群体参与。从“养老”到“享老”的转变。为老年人营造愉悦的产品服务系统,其核心是实现从“被动养老”到主动享老的观念转变。这需要企业、社会和技术开发者真正站在老年人的角度,不仅满足他们的基本需求,更要去理解并满足他们对自主、联系、成长和愉悦的深层渴望。

老年人的“悦己消费”是一个极具潜力且充满温情的市场,其核心不再是简单的“花钱”,而是通过消费实现高品质的晚年生活、维系社会连接、追寻自我价值。要满足老年人的悦己消费需求,需要社会、企业、家庭多方共同努力。深刻理解老年人悦己消费的独特内核。与传统“养老”消费注重生存保障不同,悦己消费更关注心理和精神需求。其独特之处在于:
需求维度 | 核心诉求 | 与传统养老消费的区别 |
健康与活力
| “康”重于“医”:追求有活力的生命质量,而不仅仅是治病。预防保健、功能改善、保持身体机能。 | 从“被动治疗”转向“主动健康管理”。
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社交与归属
| 对抗孤独,重建圈层:退休后需要新的社交网络,寻求认同感和归属感。 | 消费成为社交的载体和理由。 |
自主与价值
| “被需要”和“不拖累”:希望保持生活自主权,并能继续为家庭、社会创造价值,获得尊重。 | 消费是为了证明“我能行”,而非“我需要被照顾”。 |
求知与体验
| 终身学习,弥补遗憾:有充裕时间追求年轻时未竟的梦想,体验新鲜事物,保持大脑活跃。 | 学习的目的纯粹为了愉悦和自我实现。 |

对供给方(企业与社会)的建议:需要做什么?企业和社会是满足老年人悦己消费的主力军,需要从产品、服务、营销到环境进行全方位创新。产品与服务创新:打造“适老”又“悦老”的供给。健康领域:提供智能化、易用的健康监测设备(如简化操作的大屏智能手表、睡眠监测带),并配套专业的在线解读和干预建议服务,而不仅仅是卖硬件。发展“银发健身房”和康复理疗服务:聘请懂老年生理的特教,设计低冲击力的课程(如水中运动、瑜伽、平衡训练)。开发功能性食品和“适老餐”:不仅注重营养,更要美味、易于咀嚼,甚至可以提供定制化套餐。

旅游与文娱领域:设计“慢旅行”产品:节奏舒缓、行程安全、厕所充足、注重文化体验和摄影分享的老年旅行团。发展老年教育与兴趣社群:如老年大学开设智能手机摄影、国画、声乐等课程,并组织成果展、合唱团、舞团,将学习与社交紧密结合。创造“祖孙同乐”的消费场景:如亲子农场、博物馆、手工体验馆等,满足老年人含饴弄孙的情感需求。科技与智能领域:开发“银发版”APP:界面极简、字体超大、操作流程简化,并配备一键语音助手或远程子女协助功能。推广智能家居适老化改造:如智能灯控、防跌倒监测、自动关火燃气灶,用科技提升安全感与独立生活能力。

营销与渠道创新:用尊重和共鸣打动他们。广告宣传:摒弃“弱势、需要怜悯”的刻板印象,塑造时尚、活力、有智慧、享受生活的新老年形象。销售渠道:除了线上,更要重视线下体验。在社区开设体验店,举办健康讲座、试用活动,让他们看得见、摸得着,并有专人耐心讲解。沟通方式:要有耐心,多用怀旧、温情、体现家庭和睦的叙事,强调产品如何帮助他们“更轻松”、“更快乐”、“更有面子”。

对家庭支持的建议:子女需要做什么?家庭的鼓励和支持是老年人敢于并乐于“悦己消费”的关键心理后盾。观念转变:鼓励并肯定父母的消费行为。告诉他们“为自己花钱是应该的”、“您开心健康就是我们最大的福气”,减轻他们的“愧疚感”。物质支持:将直接给钱或买礼物,部分转变为支持他们的兴趣爱好。例如,为父母的旅行团费买单、送他们兴趣班的课程卡、出资帮他们升级舒适的智能家居。能力赋能:耐心教会父母使用智能手机、移动支付、打车软件等,帮助他们跨越“数字鸿沟”,自信地享受现代消费的便利。情感反馈:当父母买了新衣服、学了新才艺、去了新地方,积极地在家庭群里点赞、评论、分享他们的快乐,让他们感到自己的消费行为被认可和欣赏。
关注“年轻老年”群体。目前最具消费意愿和能力的,是刚刚退休、身体尚佳、有积蓄、有文化的“年轻老年人”(约60-75岁)。他们心态更年轻,消费观念更开放。供给方绝不能再用老眼光看待他们,而要看到他们追求青春、时尚、高品质生活的一面。企业要“读懂心”、社会要“铺好路”、子女要“鼓足劲”。最终目标是共同构建一个年龄友好、选择丰富、充满尊重的消费环境,让每一位老年人都能安心、自豪地通过消费,点亮自己精彩的晚年生活。

建立“享老模式”需要从顶层设计、服务体系、科技支撑、社会协作、文化重塑等多维度协同推进,其核心在于构建一个以老年人需求为中心、社会资源高效整合、科技赋能与人文关怀并重的系统性解决方案。以下是基于政策实践、案例研究和理论分析的构建路径:顶层设计:构建适老化政策法规体系。战略规划与标准制定。将“积极老龄观”纳入国家发展战略,制定《银发经济促进条例》,明确适老化改造、老年权益保障等强制性标准。建立全国统一的养老服务认证体系,对适老化产品、服务进行分级认证,确保质量可追溯。资源统筹与财政保障。设立“银发经济”专项基金,通过税收优惠、补贴等方式鼓励企业参与适老化产品研发。推行“时间银行”制度,将志愿服务时长转化为未来养老服务积分,形成互助养老长效机制。

服务体系:打造全链条、多层次养老生态。分层分类服务网络。居家养老:推广“适老化改造+智慧监护”模式,如安装跌倒监测雷达、智能药盒(实时提醒服药并同步数据至子女)。社区养老:建设“15分钟养老圈”,集成老年食堂、康复中心、文娱活动室等功能,引入社会资本运营。机构养老:推动养老院向“医养综合体”转型,配备专业医护团队和认知症照护专区。服务内容升级。健康管理:开发区域健康大数据平台,整合体检、用药、慢病监测数据,为老年人提供个性化健康建议。精神满足:开设老年大学、兴趣工坊(如书画、园艺),组织代际交流活动(如“老少共学”非遗课堂)。

科技赋能:开发适老化智能产品与服务。硬件适老创新。设计“一键式”智能终端:如集成紧急呼叫、健康监测、语音助手功能的智能手环,支持方言交互。推广无障碍家居改造:如语音控制家电、防滑智能地板、自动关火燃气灶。数字服务优化。开发“长辈版”App:简化界面(大字体、高对比度)、增加语音导航和视频指导功能,减少操作步骤。构建虚拟陪伴系统:通过AI情感机器人提供24小时聊天、用药提醒、紧急联络服务。社会协作:构建多方参与的支持网络。家庭责任强化。将“老年数字素养教育”纳入中小学社会实践课程,培养青少年帮助祖辈使用智能设备的能力。推行“家庭适老化改造补贴”,鼓励子女为父母安装安全监测设备。企业与社会组织联动。建立“银发产业联盟”,整合医疗、旅游、教育资源,开发旅居养老、老年教育等跨界产品。发展“时间银行”社区网络,鼓励低龄老人服务高龄老人,形成代际互助生态。

文化重塑:培育积极老龄化的社会氛围。观念革新。通过媒体宣传“老年人力资源”价值,消除“无用感”偏见,推广“退而不休”典型案例(如退休医生返聘义诊)。设立“全国银发创新奖”,表彰适老化产品开发者和社会组织。空间友好化改造。公共场所增设无障碍设施:如公交系统设置轮椅升降板、商场配置放大镜购物车。打造“代际融合社区”:在公园、图书馆设置跨年龄活动区,促进老少互动。

实践案例参考。
地区/项目 | 创新点 | 成效与启示 |
日照“暖心饺子”项目
| 志愿者+网格员送餐入户,链接智慧养老平台实现需求精准对接
| 2024年累计服务空巢老人超2万人次,获评“全国居家和社区养老服务改革试点”
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丰台“百岁工程”
| 为99岁以上老人建立“一人一档”,定制生日会、口述历史记录等服务 | 提升高龄老人幸福感,相关经验被央视《新闻联播》报道
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三明医养结合 | 社区养老中心与三甲医院建立绿色通道,医生每周驻点巡诊 | 慢病管理效率提升40%,住院率下降25%
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关键挑战与应对策略。数字鸿沟:需保留传统服务渠道(如线下办事窗口),同时通过“数字反哺”缩小代际差距。城乡差异:重点加强农村养老服务网络,利用“县乡村三级联动”机制整合资源。可持续性:探索“公益+商业”模式,如老年旅游与康养结合、老年教育与技能培训结合。“享老模式”的本质是从生存保障转向价值创造,其成功依赖于政策引导、技术创新、社会协作和文化重塑的系统性变革。未来需进一步推动“适老化”从产品设计向制度设计延伸,让每位老年人都能在熟悉的环境中、在社会的尊重中,实现“老有颐养、老有乐享”。

新质生产力与悦己经济的结合,代表了当前经济发展中供给侧技术创新与需求侧个性化、情感化消费趋势的深度融合。两者的核心互动关系。
互动维度 | 新质生产力的赋能作用 (供给端) | 悦己经济的牵引作用 (需求端) |
技术驱动
| 以人工智能、大数据、物联网等创新技术,催生智能健康设备、个性化定制服务等新产品新业态。 | 消费者对情绪价值和个性化体验的追求,为新技术应用提供了丰富的早期场景和市场需求。 |
消费升级
| 推动产品与服务向高端化、智能化、绿色化发展,提升供给体系的质量和效率。 | 消费需求从实用主义转向注重生活质量和精神满足,如健康管理、潮玩收藏、小众旅游等。 |
产业变革
| 通过生产要素创新性配置和产业深度转型升级,重塑产业链,催生新职业(如潮玩设计师)。 | 分众化、精细化的需求倒逼企业进行产品创新与服务优化,推动产业迈向精细化和高附加值。 |
政策与市场环境
| 政府通过规划引导、科技投入、完善市场环境等,为创新提供支撑。 | 需要完善市场监管、保护消费者权益,以消除消费顾虑,保障市场健康可持续发展。 |

新质生产力如何点燃悦己消费。新质生产力通过技术突破和产品创新,直接催生和满足了以往难以想象的悦己型消费需求。创造新供给,满足新需求:技术革命性突破催生了全新的产品和服务。例如,具身智能技术正在孕育动态血糖仪、智能床垫、陪伴机器人等健康消费产品,将健康管理变得前瞻、轻松和个性化。这些高科技产品直接满足了现代人对健康生活的悦己需求。赋能个性化,实现精准匹配:大数据和人工智能使大规模个性化定制成为可能。美妆品牌可以推出“定制色号”,企业能根据消费者偏好提供精准推荐。这使“悦己”不再是笼统的概念,而是高度个性化的独特体验。提升体验感,超越功能价值:新质生产力注重提升产品和服务的体验价值。智能家居系统创造舒适便捷的居住环境,在线教育平台提供沉浸式学习体验。消费从拥有物品转向享受过程,极大地丰富了悦己的经济内涵。

悦己经济如何牵引新质生产力发展。悦己经济并非被动接受技术成果,它作为强大的市场需求方,加快发展新质生产力。明确创新方向:悦己消费的分众化和精细化特点,为供给侧创新提供了清晰指引。企业对不同群体需求的精准研判,推动研发资源投向更明确、更有效的领域,例如开发针对不同年龄层的健康服务或文娱产品。提供试错场景:强大的国内市场为前沿技术提供了宝贵的早期应用场景。一个新的算法或硬件在推向更严峻的工业领域前,可以在消费级市场(如智能穿戴设备、VR游戏)中迭代成熟,降低了创新风险。激发人才活力:悦己经济催生了潮玩设计师、宠物行为训练师等新兴职业。这些职业将个人兴趣、创造力与事业发展相结合,激发了劳动者的积极性和创造性,为发展新质生产力提供了至关重要的人才支撑

实现良性循环的基石。要让新质生产力与悦己经济的互动持续健康发展,离不开稳固的基石保障。悦己经济(消费)呈现出一是消费群体持续扩大,从最初的年轻人扩展到注重生活品质的中老年群体;二是消费理念趋于理性务实,消费者更看重性价比和真实体验,追求“在精不在多,在适不在贵”;三是消费内涵不断深化,从短期享乐延伸至为健康、兴趣和成长投资的发展型悦己。收入与保障是前提:只有当居民有稳定的收入和健全的社会保障(在医疗、教育、住房等方面无过多后顾之忧)时,才更有意愿和能力进行“悦己”消费。因此,完善收入分配制度、健全社会保障体系至关重要。市场环境与监管是关键:需要健全消费者权益保护机制,打击“价格虚高”和产品质量参差不齐等问题,提升消费者信任度。同时建设全国统一大市场,打破地方保护壁垒,能让创新产品和优质服务在更广阔的市场中自由流动。




