中国贸促会商业行业委员会出了国内唯一的电子刊物研究商协会的《协会商会创新发展》，每期我都认真学习领会每篇文章的精髓。去年5月民政部社会组织管理局透过《中国民政》撰文：推动社会组织助力新质生产力发展。围绕着聚焦创新驱动，激发科技类社会组织创造活力；聚焦国际视野，促进社会组织，融入全球治理体系；聚焦动能转换，推动行业协会商会，助力发展方式转型升级来展开表述。学习贯彻领导人关于发展新质生产力的重要论述，引导社会组织在经济社会高质量发展中发挥独特作用，推动社会组织助力新质生产力发展。去年10月民政部等5部门印发《关于加强社会组织规范化建设推动社会组织高质量发展的意见》（六方面十八条），针对当前社会团体、基金会和社会服务机构突出问题，以规范化建设推动社会组织高质量发展。加强政策保障，推动以评促建，推进品牌建设，突出特色优势。10月中旬民政部社会组织服务中心主任郭芳在《中国社会报》“行与思”文章提出，社会组织服务中心将坚持稳中求进工作总基调，围绕社会组织管理服务职责，多举措促进社会组织提质增效，包括进一步改进和完善社会组织等级评估工作、创新社会组织人才培育机制、持续优化社会组织登记服务工作等，为社会组织高质量发展提供动力支持。

去年我写了《新质生产力助力商协会快速发展》的文章，但领导们更加关注商协会专业委员会（简称专委会）的建设。即商协会专业委员会工作如何创新思路和方法，形成核心服务产品？如何通过项目化和市场化运作，增强专委会竞争力和影响力，实现可持续发展？这才是组织发展关键。需要思考商协会专委会短期和长期要思考的问题；专委会的专精特新问题；形成核心服务产品基本思路和创新工作思路与方法；形成专委会的核心服务产品前的几类产品；专委会影响力、话语权、有知名度的IP人物；专委会拥有规则的制定权；专委会开展工作清单等问题。重点思考我是谁，我拥有什么？核心资源。我可以做什么？关键业务。我能帮助谁？客户因素。我如何帮助他人？服务价值。如何和对方打交道？客户关系。如何宣传自己和交付服务？个人品牌。 谁可以帮助我？寻找贵人。我要付出什么？成本结构。我能得到什么？市场化成果。社会组织治理与企业治理是完全不一样的，千万不要用老板思维来做社会组织及专委会。

专委会的专精特新问题。专委会顾名思义的专是你的专业化，客户对你的信赖在于你的专业性。社会组织是一种社会资本，通过发挥关系网络、规则和信任的作用，可以有效降低交易费用、提高经济效益。其核心价值表现在：关系网络是协调政府与企业之间的关系，作为政府与企业间的桥梁和纽带。专委会的精在于精细化。精细化管理是提升专委会竞争力的重要一环。现代的服务不是单纯地满足客户需要提供价值，更是创造客户需求和创造价值，是让客户惊讶和感动，就像我们常常说的老百姓的获得感，所见才能所得，有获得感才有满足感，才有自豪感，幸福感，安全感。精细化服务基础在准，精细化服务重点在细，精细化服务灵魂在精，实现精细化管理是必备要素。专委会的特在于特色化，与其更好还不如不同，你的差异化。差异化战略强调目标聚焦，瞄准特定圈层或用户；差异化战略常常是一种原创或迭代创新，往往具有知识产权和文化价值；再次，差异化战略常常需要使命精神，精益求精，独树一帜，是一种专注和魅力，也是一种个性和情怀，这就使特色往往具备了人格价值。

专委会的新是创新能力，创新型组织很重要。彼得·德鲁克说：“创新型组织就是把创新精神制度化而创造出一种创新的习惯。”组织创新过程是一个系统。创新工作思路与方法。创新是发展的动力，它推动了社会的进步与变革。创新的方法与思路有多种，包括解决问题的方法、模仿与改良、混搭融合、反思审视、启发式思考、设计思维、系统思考、竞争分析、认知多样性和实验性创新。创新的目的是提升我们专委会的竞争力，推动专委会良性发展，我们需要结合实际情况灵活运用这些创新方法，为专委会发展注入新的动力。形成专委会的核心服务产品。核心品牌产品，高利润产品，引流产品。专委会影响力、话语权、有知名度的IP人物等。

新质生产力下商协会专业委员会建设的特点与新模式。新时代背景下，商协会专业委员会建设呈现出鲜明的时代特征和创新模式，其核心在于通过组织重构、服务升级与机制创新，实现从传统“桥梁纽带”向“产业赋能中枢”的转型。新时代商协会专业委员会建设的主要特点。1.党建引领与治理规范化深度融合。党建已成为专业委员会建设的核心驱动力。多地通过“双向进入、交叉任职”机制（如党组织负责人与商会管理层交叉任职），确保政治引领与业务发展同频共振。例如，东莞市福建商会通过党支部与理事会协同推进积分制管理，将党建考核纳入会员积分体系，激活组织活力；丽江市则通过成立行业商会党委，推动“双强六好”标准化党建，覆盖率达48%。此外，沧州市工商联通过修订《直属商会管理办法》和“标准化”认证体系，从制度层面强化规范化治理。

2.服务专业化与平台化趋势显著。专业委员会正从单一服务向“全链条服务生态”升级。昆明市会泽商会成立法律专业委员会，提供“法治体检”、合同审查等定制化服务，形成“产业链+法律”的服务闭环；江苏省商会则细分出服装、水产、法律、医疗等专业委员会，并搭建健康、金融等四大服务平台，年调解纠纷超300件，服务覆盖20余个行业领域。这种专业化分工与平台化运作，有效提升了服务精准度。3.产业协同与区域联动增强。专业委员会在产业链整合中发挥枢纽作用。安徽省通过组建量子计算、新能源等十大新兴产业商协会，推动上下游企业组建产业联盟，促进技术转化与资源共享；沧州市塑料包装商会通过举办国际博览会，吸引20国客商参与，成交额达15亿元，形成“产业联盟+会展经济”的协同模式。此外，长三角、粤港澳等区域通过商会联盟实现跨区域资源互通，如安徽省汽车经销商商会联动长三角招商，精准补链强链。

4.数智化转型与动态管理机制创新。数智化工具成为专业委员会效能提升的关键。山西省国际投资促进会开发AI招商系统，智能分析产业链缺口；南海区行业协会通过“云平台”实现会员需求精准匹配。同时，动态评估机制广泛应用，如丽江市建立履职评价体系，从思想政治表现到社会责任履行共设20项指标，考核结果与政治待遇挂钩；东莞市福建商会通过积分制量化会员贡献，形成“比学赶超”的良性竞争氛围。新时代商协会专业委员会建设的新模式。1.“党建+专业委员会”的融合模式。组织共建：依托产业链组建联合党组织，如广东省推行“双建双促行动”，以党建强链活链，推动商协会与重点企业联建共建。活动共融：新余市商会通过“红色课堂”“重走长征路”等活动强化理想信念教育，同时将党建嵌入矛盾调解、公益慈善等实务，实现“富而有责”的社会形象塑造。

2.“专业委员会+细分领域”的垂直深耕模式。行业细分：根据产业特性成立专业化委员会，如沧州市服装与纺织商会设立“三创中心”（工艺创新、面料创新、思维创新），引入AI设计系统缩短打样周期，推动研发投入增长25%。功能细分：江苏省商会分设法律、医疗、青年等专业委员会，并建立“会员服务中心”，通过《早间新闻》等载体强化行业信息互通。3.“动态评估+激励创新”的治理模式。积分制管理：东莞市福建商会将积分制与会员考核挂钩，每月公示分会贡献积分，形成透明化竞争机制，激活基层治理活力。履职评价体系：丽江市通过《企业家执委常委履职评价办法》，从思想政治到社会责任四大维度量化考核，结果作为政治安排依据，推动企业家主动参与商会建设。

4.“区域协同+国际化”的资源整合模式。跨区域联动：安徽省鼓励商协会与长三角地区建立合作机制，通过“双招双引”精准对接产业链头部企业；沧州市商会通过“副主席轮值”机制，每月开展跨区域产业论坛与合作项目对接。国际化拓展：深圳市低空经济产业协会通过制定18项地方标准，参与国际航路规范制定，提升中国在新兴产业中的话语权；沧州市塑料包装商会吸引德、日等多国客商参展，推动“沧州制造”走向全球。未来发展方向。1.深化数智化应用：推动区块链、AI等技术在数据共享、信用评估中的应用，如构建可信产业链数据库。2.强化政策协同：通过专业委员会参与行业政策制定，如安徽省商协会联合政府部门开展行业调研，为政策落地提供依据。3.培育复合型人才：借鉴清华大学深圳研究生院与商会共建实训基地的模式，培养“技术+管理”跨界人才。

商协会专业委员会建设是推动行业高质量发展、提升社会组织服务能力的重要抓手。建设路径。1.党建引领与顶层设计融合。强化政治引领：将党组织建设嵌入专业委员会架构，通过“双向进入、交叉任职”实现党建与业务深度融合。例如江门市陕西商会成立仅6个月即建立党支部，通过培养入党积极分子确保发展方向与党的政策一致。贵定县则通过归口管理、选派党建指导员，提升行业协会党建标准化水平。完善制度规范：制定章程为核心的治理体系，明确专业委员会职能边界。如冯仑提出的“有序领导人更替机制”和“细化章程”，确保治理透明化；江苏省通过《行业协会条例》等制度规范内部治理。

2.专业化与市场化双轮驱动。职业化团队建设：引入职业经理人担任秘书长，组建专业秘书处团队。例如，北京陕西企业商会通过公开招聘职业秘书长，提升服务效能。市场化运作机制：探索“以商养会”模式，通过设立产业基金、开展招商服务实现造血功能。安徽省鼓励商协会设立专业化招商公司，参与“双招双引”并享受奖励政策；南海区行业协会通过数智化平台提升资源对接效率。3.资源整合与协同创新。跨领域协同：联合科研机构、企业构建产学研平台。例如，浙江省新质生产力委员会通过“科学家+企业家”模式推动技术产业化；深圳市新材料协会依托高校资源建立专家库，促进技术转化。区域联动：通过长三角商协会联盟、异地商会合作等拓展资源网络。安徽省推动商协会联动长三角，精准招引产业链头部企业；江苏省通过社会组织展示会促进跨区域协同。

关键方法。1.分类管理与精准施策。针对不同行业和规模的商会实施差异化策略。广东省对所属商会和团体会员采取“业务主管+业务指导”并行模式，强化分类管理；安徽省支持新兴产业商协会主导行业标准制定，提升话语权。2.数智化赋能与平台搭建。构建AI招商、数据共享等数字化工具。如山西省国际投资促进会开发AI招商系统，实现产业链智能分析；南海区通过“云平台”实现会员需求精准匹配。打造行业公共服务平台，如量子计算产业联盟的多领域协同应用场景。3.动态评估与激励机制。建立常态化清理机制，淘汰“僵尸型”商会，激活低效组织。江苏省通过年检、抽查等手段清理不规范商会。设立荣誉表彰与晋升通道。江门市陕西商会通过“季度轮岗制”激励副会长参与管理，表现优秀者晋升核心层。

核心要点。1.党建引领为核心：确保专业委员会的政治方向与治理规范，通过党组织覆盖与制度设计强化凝聚力。2.规范化治理为根基：以章程为纲，完善财务、人事、会员管理等制度，降低决策随意性。3.服务效能为导向：聚焦会员需求，提供技术对接、政策解读、融资支持等精准服务。如安徽省通过“政商会客厅”解决企业难题；广东省推动商会参与营商环境评价，提升行业话语权。4.资源整合为动能：打通技术、资本、人才、政策链条，构建“政产学研金服用”生态。典型案例包括量子计算产业联盟的跨领域协作及深圳新材料协会的国际博览会平台。5.可持续发展为方向：通过市场化造血（如招商服务、产业基金）和长期规划（如“八一规划”分阶段实施）确保生命力。

发展新质生产力是核心。新质生产力的内涵与商协会专业委员会的功能定位。新质生产力的核心在于通过技术创新（如人工智能、新能源、低空经济等）实现生产要素的颠覆性重组，推动产业向智能化、绿色化、融合化方向升级。其发展需依托“四链协同”：创新链突破技术瓶颈、资金链注入发展动力、人才链激活创新生态、政策链优化制度环境。商协会专业委员会在此过程中承担以下功能：1.创新协同平台：整合科研机构、企业及资本资源，推动科技成果转化。例如，中国科技产业化促进会新质生产力专委会通过成立新能源、低空经济、人工智能三大产业化中心，搭建产学研用一体化平台。2.产业链优化枢纽：通过制定行业标准、诊断产业链短板，促进强链补链。如广东省机器人协会通过行业调研与技术协同，破解机器人产业同质化问题，推动核心技术创新。3.政策传导桥梁：精准解读政策并反馈企业需求，助力政策与市场对接。全国工商联通过推动《民营经济促进法》配套措施落地，为民营企业参与新质生产力建设提供法治保障。  

商协会专业委员会建设的实践探索。1.跨领域协同：浙商总会新质生产力委员会的“科学家+企业家”模式。该委员会以中国工程院院士王坚和企业家吴建荣为联席主席，通过战略合作（如与之江实验室、浙大控股集团签约）推动创新链与产业链深度融合。其“科学家企业家对话会”机制，加速了AI、量子计算等前沿技术的产业化应用。2.数智化赋能：山西省国际投资促进会的AI招商系统。通过数字化AI招商平台，构建产业链全景图，为开发区提供智能化的强链补链方案。同时，联合金融机构建立跨境撮合平台，拓展全球资源网络，形成“云推介+数据通道”的招商新模式。3.生态构建：深圳市低空经济产业协会的标准引领。协会通过制定《民用无人驾驶航空器航路划设规范》等18项地方标准，规范低空经济领域的技术应用与安全管理，为新质生产力的规模化发展奠定制度基础。  

商协会专业委员会的建设路径与优化建议。1.强化顶层设计，完善四链协同机制。技术链：建立开放式创新平台，支持跨学科技术攻关（如脑科学与AI结合）。资本链：引入风险投资与产业基金，探索“投贷联动”模式。广发证券通过全生命周期金融服务，助力企业从初创到上市。人才链：推动高校与企业共建实训基地，培养复合型人才。例如，清华大学深圳研究生院深度参与专委会技术研发与人才输送。政策链：构建动态反馈机制，协助政府制定适配性政策。如全国工商联通过调研民营企业痛点，优化政企沟通机制。  

2.深化数智转型，提升服务效能。推广广东省中小企业发展促进会的“云平台”模式，通过AI诊断与数据沉淀，实现降本增效的精准化服务。利用区块链技术构建可信数据共享平台，打破区域壁垒，促进粤港澳大湾区产业链协同。3.推动国际化合作，打造全球创新网络。借鉴“CGBA湾区品牌”评价体系，联合国际机构（如香港品质保证局）建立认证标准，助力企业提升全球竞争力。参与国际技术标准制定，如低空经济领域的航路规范，增强中国在新兴产业中的话语权。

如何打造一个深受会员喜欢的商协会专业委员会？ 打造一个深受会员喜爱的商协会专业委员会，需从组织治理、服务效能、资源整合、会员参与及创新机制等多维度发力。关键工作方向及具体举措。党建引领与规范化治理：筑牢发展根基。1.强化党建引领。将党组织嵌入专业委员会架构，落实“双向进入、交叉任职”机制（如党组织负责人与业务管理层交叉），确保发展方向与政策同频。例如，临沂市通过党建“集中覆盖月”活动，实现行业协会商会党组织覆盖率60.7%，并严控负责人政治审核。探索“党会互融共进”模式，如江苏商会通过“六航党建工作法”“七色党建”等创新形式，将党建与业务深度融合。  

2.完善制度规范。制定透明化章程与治理制度，明确会员权利、组织架构及决策流程。参考《全国性行业协会商会章程示范文本》，优化内部治理机制，如合理设定负责人人数上限、规范分支机构管理。建立动态评估机制，如丽江市通过履职评价体系（含思想政治、社会责任等20项指标）量化考核会员贡献。服务专业化与精准化：满足会员核心需求。1.细分服务领域。按行业特性设立垂直专业委员会，如沧州市服装与纺织商会成立“三创中心”（工艺、面料、思维创新），引入AI设计系统提升研发效率。提供定制化服务，如昆明市会泽商会设立法律专业委员会，提供“法治体检”、合同审查等闭环服务。  

2.搭建多元化服务平台。构建“技术+资本+人才+政策”四链协同平台。例如，浙江省新质生产力委员会通过“科学家+企业家”模式推动技术产业化。利用数智化工具提升服务效率，如山西省国际投资促进会开发AI招商系统，智能分析产业链缺口；广东省推广“云平台”实现会员需求精准匹配。3.优化会员参与体验。建立会员意见反馈机制，定期收集建议并改进服务。例如，东莞市福建商会通过积分制量化会员贡献，形成透明化竞争机制。提供“一站式”服务，如大连市银行业协会在达沃斯论坛期间设立外币兑换机、多语种服务团队，满足会员国际化需求。  

资源整合与生态构建：增强行业凝聚力。1.跨领域协同创新。联合科研机构与企业构建产学研平台。例如，深圳市低空经济产业协会通过制定18项地方标准，推动行业规范化发展。 推动区域联动，如安徽省商协会与长三角地区合作招商，精准补链强链。2.国际化与品牌化发展。参与国际标准制定，如深圳市低空经济产业协会主导航路规范，提升国际话语权。打造行业品牌项目，如临沂市食品工业协会推动“中国食品之都”申报，吸引外资企业落地。3. 链接社会资源。联合政府、金融机构及公益组织，提供融资、法律等支持。例如，江苏商会通过健康、金融、法律四大平台，为会员增加授信100亿元，调解纠纷300余件。  

数智化转型与可持续发展：激发组织活力。1.推进数字化转型。利用区块链、AI等技术构建可信数据共享平台，打破信息壁垒。例如，广东省中小企业发展促进会的“云平台”实现降本增效。开发智能工具，如山西省AI招商系统、南海区“云平台”精准匹配供需。2.探索市场化造血机制。通过“以商养会”模式实现可持续发展，如安徽省鼓励商协会设立招商公司参与“双招双引”，享受政策奖励。设立产业基金或发展基金，如河南沐浴足浴健康专业委员会推出诚信码、发展基金项目，增强行业凝聚力。  

社会责任与会员认同：塑造组织文化。1.践行社会责任。参与乡村振兴与公益事业，如江苏商会连续五年捐助美丽乡村建设，疫情期间捐赠超千万元物资。推动行业自律，如大连市商业联合总会发起“诚信兴商”倡议，提升行业公信力。2.强化会员归属感。组织红色教育、行业交流等活动，如江苏商会设立“爱国主义教育基地”，开展“苏商大讲堂”强化理想信念。通过表彰激励增强荣誉感，如江门市陕西商会设立“季度轮岗制”，表现优秀者晋升核心层。   

新时代商协会专业委员会建设已从单一功能向“党建引领、专业深耕、数智赋能、生态协同”的复合模式转型，成为推动经济高质量发展的重要引擎。未来需进一步强化制度创新与资源整合能力，构建更具韧性与活力的社会组织生态体系。新质生产力的发展需要商协会专业委员会在技术创新、资源整合与制度创新中发挥枢纽作用。未来，应进一步强化专业委员会的平台功能，通过数智化工具提升服务效率，深化跨区域、跨领域合作，构建“政产学研金服用”七位一体的创新生态体系，为我国实现高水平科技自立自强与全球竞争力提升提供持续动能。打造深受会员喜爱的专业委员会，需以党建引领为魂、制度规范为基、服务精准化为核、资源整合为翼、数智赋能为器、社会责任为基，形成“规范治理—精准服务—生态协同—文化认同”的良性循环。通过专业化运营与数智化工具提升服务效能，最终实现行业高质量发展与区域经济协同。未来应进一步强化政策支持（如政府购买服务、税收优惠），推动商协会从“桥梁纽带”向“创新引擎”转型。